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慈善募捐 | 2023 PAYITFORWARD 为爱而行  | 联劝网
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瑞安房地产 5C 可持续发展战略旨在结合环境、社区、文化、关爱和企业管治这些战略重点与公司的核心业务战略,成为卓越可持续城市社区的先锋。2023 年“PAYITFORWARD 为爱而行”将通过上海南京,重庆,武汉,佛山五地联动,共同开展 5C 可持续发展系列活动,为达成 2030 年累计公益小时数 150,000 小时目标而行动!

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2023 PAYITFORWARD 为爱而行

2023 PAY IT FORWARD 为爱而行



       瑞安房地产 5C 可持续发展战略旨在结合环境、社区、文化、关爱和企业管治这些战略重点与公司的核心业务战略,成为卓越可持续城市社区的先锋。

    “2023 PAY IT FORWARD 为爱而行”将通过上海南京,重庆,武汉,佛山五地联动,共同开展 5C 可持续发展系列活动,为达成 2030 年累计公益小时数 150,000 小时目标而行动!

    “2023 PAY IT FORWARD 为爱而行”公益集市将为"海鸥之家"筹集善款。“海鸥之家”是瑞安房地产一如既往地弘扬公益慈善文化,持续三年设立的帮助城市流动儿童的宝藏小屋,协助解决城市化进程中的社会问题,并始终鼓励员工投身公益活动、将爱传递,给隐形的TA一双彩色的翅膀。


管理层寄语

孙希灏

瑞安作为一家有社会责任感的企业,应该从不同的角度对社会做更多贡献。 流动儿童生活在繁华的大城市,为促进更多的资源帮助他们获得更多融入、适应和成长,愿瑞安能为他们带来一份温暖。

王颖

作为企业,作为社会的一份子,瑞安的成功来源于社会,也应回馈社会,方能基业长青。随迁儿童和留守儿童都是值得关注的社会问题,我们愿为他们提供帮助,让社会充满爱和阳光。

张斌

瑞安愿为爱发声,引起社会关注和共鸣,共同关注以流动儿童为代表的弱势群体,给予他们关怀与爱,燃起他们对生活的希望,让他们有能量战胜生活中的挑战。



在城市里,没有根的孩子


放学后路过琴行,晓玲又偷偷停下脚步,听着里面的人练习钢琴。

一个人回到了妈妈打工的店里,晓玲找了一个角落开始做作业。

做完作业,晓玲正打算开口说话,“妈妈,我想…..

“你想做什么?做完作业就帮忙干点活。”妈妈打断了她的话。


我们帮助这些困境儿童


在我们的身边,有很多像“晓玲”一样的孩子。他们的父母来自全国各地,可能是快递员、家政工、清洁工、建设工人、个体商贩、快车司机、维修工、保安……


由于各种原因,他们却和城市里的孩子不一样……


城市喧嚣又繁华,他们只想要一个属于自己的小家

——放学后有人照顾,遇到问题了可以有人问,有人陪他说说话,发展一项兴趣爱好,而这些,对于在城市没有根的他们,好难。



 筹款目标 

此次活动募款目标12.5万元,12.5万元就可以支持一个宝藏小屋一年的基本运营费用,每个小屋都将使得超过300名城市困境儿童得到安全守护,我们相信这将为他们的健康成长起到积极的作用和深远的影响。


  捐赠玩法——领取“爱扑满”  

“扑满”是我国古代人民储钱的一种盛具,类似于现代用的储蓄罐。而“爱扑满”是寓意我们将爱储存在这个扑满里,去帮助更多人。

点击主页下方“领取爱扑满”,生成个性化捐赠页面,一键分享捐赠链接,为困境儿童代言、影响更多人!

瑞安将为每一笔爱心捐赠随机配捐,

募款越多则瑞安配捐越多!


 领取爱扑满,发起儿童关爱号召!

项目预算
项目预算 备注 预算金额
身体健康类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如健康卫生、安全教育、性教育、体育运动等身体健康类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
语言交流类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如口头表达、倾听、阅读、写作、演讲等语言交流类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
文化艺术类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如音乐、美术、手工、文化节日、自然、创造性艺术等文化艺术类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
社会情感类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如家庭亲子活动、伙伴关系、心理健康、社会探索等社会情感类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
学习认知类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如生活能力、项目制学习PBL、批判性思维、STEM等学习认知类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
公众倡导类活动 一线社会组织与当地社区联动,由专业的全职工作人员带领服务对象和志愿者在开展公众倡导类活动,让更多的人关注到流动儿童这个群体。项目周期内开展2次 4,000.00 元
项目管理费用 项目周期内评审、探访、交流、开展各类相关培训 30,000.00 元
社工人员费用 1个项目执行全职人员税前工资(含五险一金)补贴,参考6000元/月标准,不足部分机构根据实际情况自筹补充 50,000.00 元
执行机构管理费 分摊执行机构管理费成本,如水电、人力、办公、通讯、宣传等 8,000.00 元
公募基金管理费 用于公募机构的耗材、水电、房租等行政成本分摊 5,000.00 元
项目总预算 125,000.00 元
项目预算
项目预算 备注 预算金额
身体健康类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如健康卫生、安全教育、性教育、体育运动等身体健康类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
语言交流类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如口头表达、倾听、阅读、写作、演讲等语言交流类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
文化艺术类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如音乐、美术、手工、文化节日、自然、创造性艺术等文化艺术类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
社会情感类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如家庭亲子活动、伙伴关系、心理健康、社会探索等社会情感类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
学习认知类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如生活能力、项目制学习PBL、批判性思维、STEM等学习认知类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
公众倡导类活动 一线社会组织与当地社区联动,由专业的全职工作人员带领服务对象和志愿者在开展公众倡导类活动,让更多的人关注到流动儿童这个群体。项目周期内开展2次 4,000.00 元
项目管理费用 项目周期内评审、探访、交流、开展各类相关培训 30,000.00 元
社工人员费用 1个项目执行全职人员税前工资(含五险一金)补贴,参考6000元/月标准,不足部分机构根据实际情况自筹补充 50,000.00 元
执行机构管理费 分摊执行机构管理费成本,如水电、人力、办公、通讯、宣传等 8,000.00 元
公募基金管理费 用于公募机构的耗材、水电、房租等行政成本分摊 5,000.00 元
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    “2023 PAY IT FORWARD 为爱而行”公益集市将为"海鸥之家"筹集善款。“海鸥之家”是瑞安房地产一如既往地弘扬公益慈善文化,持续三年设立的帮助城市流动儿童的宝藏小屋,协助解决城市化进程中的社会问题,并始终鼓励员工投身公益活动、将爱传递,给隐形的TA一双彩色的翅膀。


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身体健康类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如健康卫生、安全教育、性教育、体育运动等身体健康类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
语言交流类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如口头表达、倾听、阅读、写作、演讲等语言交流类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
文化艺术类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如音乐、美术、手工、文化节日、自然、创造性艺术等文化艺术类活动,项目周期内开展10次 6,000.00 元
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项目管理费用 项目周期内评审、探访、交流、开展各类相关培训 30,000.00 元
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社会情感类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如家庭亲子活动、伙伴关系、心理健康、社会探索等社会情感类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
学习认知类活动 一线社会组织专业的全职工作人员在项目点开展诸如生活能力、项目制学习PBL、批判性思维、STEM等学习认知类活动,项目周期内开展9次 5,000.00 元
公众倡导类活动 一线社会组织与当地社区联动,由专业的全职工作人员带领服务对象和志愿者在开展公众倡导类活动,让更多的人关注到流动儿童这个群体。项目周期内开展2次 4,000.00 元
项目管理费用 项目周期内评审、探访、交流、开展各类相关培训 30,000.00 元
社工人员费用 1个项目执行全职人员税前工资(含五险一金)补贴,参考6000元/月标准,不足部分机构根据实际情况自筹补充 50,000.00 元
执行机构管理费 分摊执行机构管理费成本,如水电、人力、办公、通讯、宣传等 8,000.00 元
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