项目故事

幼儿园放学了，孩子们回到家都干些什么呢？有的孩子打开电视看喜欢的动画片，有的孩子拉开冰箱喝一杯香甜的酸奶，有的孩子踏上滑板车尽情的欢乐。而当我们跟随丁老师走进小佳旭的家时，这个还不到四岁半的孩子正坐在大灶前帮煮晚饭的奶奶烧火，那小小的身子，那像模像样的熟练动作，一看就知道他已经是烧火的熟手了。​​​​​​​

小佳旭是中国千千万万个留守儿童中的一员，爸爸妈妈常年外出打工，他和爷爷奶奶一起在老家生活。爷爷虽已年过花甲，但为了一家三口的生计，不得不去村里或镇上帮别人搬砖，一天60元的劳务费，并不是每天都有活干，干一天算一天。奶奶则靠“掐辫子”才有一点极其微薄的收入，“掐辫子”是当地人的说法，就是编草帽。（小佳旭和爷爷奶奶的家）

我们和奶奶聊着天，小佳旭看着已经烧得旺旺的火，对奶奶说：“奶奶，我去看书了哦。”奶奶告诉我们，这孩子懂事地让人心疼，看着她又要烧火又要做饭就一定要来帮忙，刚开始学着烧火的时候，被烟熏疼了眼睛，熏哑了嗓子，边流泪边咳嗽，但就是不停手，这是一个才四岁的娃娃呀！

外面的院子里，小佳旭蹲在小凳子前聚精会神地看着书，小凳子就是他的小书桌。书上的字他不认识，但识字不多的奶奶告诉过他，书上写的是“爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈”。

小佳旭告诉我们，他最喜欢去幼儿园了，我们和他约好第二天去幼儿园看他。

村子里的幼儿园坐落在一大片麦田里，从最初只有十几个孩子的学前班开始办学，现在已经有101个孩子了，其中80%是和小佳旭一样的留守儿童。

幼儿园有三名老师和三名保育员，都是附近村子里的村民，三名老师的文化程度分别是初中、职业中专和高中。当我们问园长幼儿园目前最大的困境是什么时，这位三十出头的年轻园长抿了抿嘴，说出了一句令人意想不到的话：“我们的幼儿园是野生的。”我被“野生”这个词震撼到了，但瞬间就理解了其中的含义。

从98年开园至今，这所麦田里的幼儿园虽然已经顽强地“生存”了二十多个年头，但因为所能获得的资源极其有限及受其他各方面因素的制约，幼儿园始终处于“六缺乏”状态，缺乏科学管理、缺乏系统课程、缺乏规范教学、缺乏养育理念、缺乏师资教培、缺乏运营经费。

刘园长说，由于实在缺乏资金，她们好不容易节省了一些费用，将幼儿园的地面做了软化改造，至少得先保证孩子们在学习、玩耍的时候少受伤害。

简单的教室里没有学习功能区域的设计和划分，没有教具，没有幼儿读物。老师们说，她们不知道教什么，不知道怎样教，每天能把全班三十多个孩子看管住，简单地教一些识字，读几本故事书，再加上一些户外自由活动，一天就过去了，她们也想学一点专业知识但又不知道去哪里学。

经过交谈，我们发现老师们对于3-6岁儿童在健康、语言、社会、科学和艺术五大领域所应达到的目标几乎没有听闻过，更不用说在教学中实施执行。刘园长说她曾经去镇里的其他幼儿园取经，结果发现大家都面临着同样的问题和困境。

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下课了，孩子们呼啦一下跑出教室，仅有的几个玩具就是孩子们的乐园。我们又看到了小佳旭，他在我们的镜头前笑得这么腼腆。

项目简介及背景

我们关注到国家的发展潜力，占中国最大比例的农村幼儿园的孩子的发展状况将长时间的影响和制约着中国社会的向好。农村幼儿园的硬件水平虽然比以前发生了很大的改善，但我们清醒地看到：幼儿园养育不足，教师缺乏，教学环境还需进一步改善，养育水平还需进一步提高等问题还大量存在，关注乡村幼儿的发展、力争让每个幼儿在智力、身心发展的关键期都能接受良好的早期教育是我们项目努力的方向。

乡村幼儿助育行动是以“助养育+助教育”两大内容为核心的，专为贫困乡村地区幼儿园设计的一体化幼儿助成解决方案。方案包括“助养”-- 每天一袋营养奶和“助教”-- 创建一间「小雏菊」幼儿成长中心，包括硬件设施、课程服务、师资教培，持续5年项目运营服务。

项目目标及实施计划

我们计划在2022年度，乡村幼儿助育行动项目（所有渠道筹款）整体计划新建10-12间幼儿成长中心

1、服务时间：2022年 – 2026年

2、帮扶地区：全国

3、受助对象：全国各地贫困县3-6岁留守幼儿及所在村级幼儿园（教学点）

4、执行计划：2022年度， 「小雏菊」幼儿助成项目（所有渠道筹款）整体计划新建10-12间幼儿成长中心

①项目工作人员和各地志愿者，实地走访贫困地区留守幼儿集中的村级幼儿园，收集资料，建立“助成档案”

②项目上线，通过新闻、公众号、视频号等媒体进行推广筹款

③发动爱心企业等社会资源推进筹款

④根据项目筹款进度，分批拨付创建「小雏菊」幼儿成长中心

⑤组织专业幼儿教育师资培训力量，规划项目专用培训体系和内容

⑥随时更新项目进展，及时向社会大众公布项目动态

⑦实时透明公示财务进展信息，接受社会监督

每月25元支持一个孩子 两周的儿童营养奶

每月50元支持一个孩子 一年的成长课程

每月150元支持一个孩子 三年的成长课程

3万元支持一间幼儿成长中心 五年的成长课程和运营服务

诚邀您一起加入“乡村幼儿助育行动”月捐计划，关爱贫困乡村地区3-6岁幼儿的成长，让这些异地他乡的花朵都能在阳光下尽情绽放！

项目预算

所筹善款将用于在全国范围内创建「小雏菊」幼儿成长中心。单一成长中心的成本为160,000元，包括“助养计划”30,000元营养早餐奶（单一园按平均60名幼儿，以一学年为单位进行计算）和“助教计划”114,000元包括硬件成本及软件成本（含课程研发与评估费用、教师教学培训费用、课程耗材费用、5年教师专业成长培训费用、5年日常运营费用等），16,000元公募与执行机构的项目管理费，详细预算如下：