阅读不是一时的热闹,而是日复一日的陪伴
广元市利州区宝轮第二幼儿园,是一所普通乡镇民转公幼儿园。园长妈妈接手幼儿园时,园里一本书都没有。幼儿园的第一批书是2021年向朋友众筹的,算是有了书,顾不上考虑是否适读。2022年申请到了适读的童书,但老师还是不知道怎么带孩子阅读。2023年7月开始,通过成都书语持续的教师陪伴,这所幼儿园12 位老师、110 个孩子,把阅读变成像呼吸一样自然的日常。这里没有豪华阅览室,却把书放在孩子随手可及的每一处:班级图书角、入园等候区、离园阅读角、楼梯墙面…… 老师们坚持一件事:随时随地,大声朗读。从需要维持秩序,到一翻开绘本,孩子们就围拢过来、眼睛发亮。他们演绘本剧、当护书小达人、参与图书修补,阅读融入课程、游戏与生活。老师从 “不喜欢阅读” 变成主动共学。绘本漂流袋走进家庭,阅读从幼儿园温暖整个社区,孩子睡前的灯光下有家人共读的动人身影。这就是想读计划正在守护的真实改变:阅读不是一时的热闹,而是日复一日的陪伴。
宝轮二幼的故事,印证了一个真相:乡村孩子不缺阅读渴望,乡村老师不缺教育初心,他们最缺的,是专业、稳定、长期的阅读支持。北师大 2024《中国儿童青少年阅读现状与需求调研报告》:49.6% 的农村儿童年阅读量不足 5 本;38.4% 的农村家庭儿童读物不足 10 本;28.4% 的农村父母几乎不阅读,家庭阅读指导严重缺失。中国新闻出版研究院 2022 年调查:17.3% 的乡村小学生因 “无人教导” 而不读课外书,乡村教师普遍缺专业阅读方法与持续支持。
想读计划不只是为孩子提供适读的童书,也为老师和社区提供一整套可落地、可坚持、可生长的阅读支持。您的每一份月捐,都在为乡村儿童,补上图书缺口、补上专业方法、补上长期陪伴,让更多乡村孩子从小被好书与故事温柔陪伴,以阅读丰盈生命。
成都书语自2023年起,持续为四川县域、村镇学校和社区提供图书支持、教师培训、阅读空间建设、常态化阅读服务,已形成成熟、可复制、可追踪的乡村阅读服务体系。
项目有效弥补乡村儿童缺书、缺氛围、缺方法、缺陪伴的现实需求,用长期、稳定、专业的阅读支持,真正实现以阅读公平推动教育公平,为乡村振兴与儿童终身发展打下坚实基础。
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 材料费用 | 服务点阅读推广所需图书、运输等费用。服务点约100个,其中图书费用占80%,运费20% | 130,000.00 元 |
| 阅读推广活动 | 为受益人提供阅读活动及培训的场地、住宿、讲师和课程研发费用及服务点考察、回访的交通、住宿,志愿者培训、团队建设费用,活动物料费用。其中教师培训相关费用占65%,回访产生费用占15%,志愿者培训费用占5%,志愿者团队建设费用占5%,物料费10%。服务点约100个。 | 130,000.00 元 |
| 项目执行成本 | 专、兼职项目人员,管/理、后勤等6个岗位的人力成本分摊,服务点约100个。其中专职一人、兼职一人,负责项目负责项目管理/进度统筹/受助人回访等,投入100%;书库支持专职一人、兼职一个,负责项目用书采买/管理/配送等,投入50%;财务一人,负责项目财务核算/费用报销等,投入40%;行政管理一人,负责项目策划/项目执行督导/筹款支持等,投入30% | 200,000.00 元 |
| 执行机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 25,555.00 元 |
| 公募机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等。 | 25,555.00 元 |
| 月捐预算 | 511,110.00 元 |
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 材料费用 | 服务点阅读推广所需图书、运输等费用。服务点约100个,其中图书费用占80%,运费20% | 130,000.00 元 |
| 阅读推广活动 | 为受益人提供阅读活动及培训的场地、住宿、讲师和课程研发费用及服务点考察、回访的交通、住宿,志愿者培训、团队建设费用,活动物料费用。其中教师培训相关费用占65%,回访产生费用占15%,志愿者培训费用占5%,志愿者团队建设费用占5%,物料费10%。服务点约100个。 | 130,000.00 元 |
| 项目执行成本 | 专、兼职项目人员,管/理、后勤等6个岗位的人力成本分摊,服务点约100个。其中专职一人、兼职一人,负责项目负责项目管理/进度统筹/受助人回访等,投入100%;书库支持专职一人、兼职一个,负责项目用书采买/管理/配送等,投入50%;财务一人,负责项目财务核算/费用报销等,投入40%;行政管理一人,负责项目策划/项目执行督导/筹款支持等,投入30% | 200,000.00 元 |
| 执行机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 25,555.00 元 |
| 公募机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等。 | 25,555.00 元 |
| 月捐预算 | 511,110.00 元 | |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
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阅读不是一时的热闹,而是日复一日的陪伴
广元市利州区宝轮第二幼儿园,是一所普通乡镇民转公幼儿园。园长妈妈接手幼儿园时,园里一本书都没有。幼儿园的第一批书是2021年向朋友众筹的,算是有了书,顾不上考虑是否适读。2022年申请到了适读的童书,但老师还是不知道怎么带孩子阅读。2023年7月开始,通过成都书语持续的教师陪伴,这所幼儿园12 位老师、110 个孩子,把阅读变成像呼吸一样自然的日常。这里没有豪华阅览室,却把书放在孩子随手可及的每一处:班级图书角、入园等候区、离园阅读角、楼梯墙面…… 老师们坚持一件事:随时随地,大声朗读。从需要维持秩序,到一翻开绘本,孩子们就围拢过来、眼睛发亮。他们演绘本剧、当护书小达人、参与图书修补,阅读融入课程、游戏与生活。老师从 “不喜欢阅读” 变成主动共学。绘本漂流袋走进家庭,阅读从幼儿园温暖整个社区,孩子睡前的灯光下有家人共读的动人身影。这就是想读计划正在守护的真实改变:阅读不是一时的热闹,而是日复一日的陪伴。
宝轮二幼的故事,印证了一个真相:乡村孩子不缺阅读渴望,乡村老师不缺教育初心,他们最缺的,是专业、稳定、长期的阅读支持。北师大 2024《中国儿童青少年阅读现状与需求调研报告》:49.6% 的农村儿童年阅读量不足 5 本;38.4% 的农村家庭儿童读物不足 10 本;28.4% 的农村父母几乎不阅读,家庭阅读指导严重缺失。中国新闻出版研究院 2022 年调查:17.3% 的乡村小学生因 “无人教导” 而不读课外书,乡村教师普遍缺专业阅读方法与持续支持。
想读计划不只是为孩子提供适读的童书,也为老师和社区提供一整套可落地、可坚持、可生长的阅读支持。您的每一份月捐,都在为乡村儿童,补上图书缺口、补上专业方法、补上长期陪伴,让更多乡村孩子从小被好书与故事温柔陪伴,以阅读丰盈生命。
成都书语自2023年起,持续为四川县域、村镇学校和社区提供图书支持、教师培训、阅读空间建设、常态化阅读服务,已形成成熟、可复制、可追踪的乡村阅读服务体系。
项目有效弥补乡村儿童缺书、缺氛围、缺方法、缺陪伴的现实需求,用长期、稳定、专业的阅读支持,真正实现以阅读公平推动教育公平,为乡村振兴与儿童终身发展打下坚实基础。
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 材料费用 | 服务点阅读推广所需图书、运输等费用。服务点约100个,其中图书费用占80%,运费20% | 130,000.00 元 |
| 阅读推广活动 | 为受益人提供阅读活动及培训的场地、住宿、讲师和课程研发费用及服务点考察、回访的交通、住宿,志愿者培训、团队建设费用,活动物料费用。其中教师培训相关费用占65%,回访产生费用占15%,志愿者培训费用占5%,志愿者团队建设费用占5%,物料费10%。服务点约100个。 | 130,000.00 元 |
| 项目执行成本 | 专、兼职项目人员,管/理、后勤等6个岗位的人力成本分摊,服务点约100个。其中专职一人、兼职一人,负责项目负责项目管理/进度统筹/受助人回访等,投入100%;书库支持专职一人、兼职一个,负责项目用书采买/管理/配送等,投入50%;财务一人,负责项目财务核算/费用报销等,投入40%;行政管理一人,负责项目策划/项目执行督导/筹款支持等,投入30% | 200,000.00 元 |
| 执行机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 25,555.00 元 |
| 公募机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等。 | 25,555.00 元 |
| 月捐预算 | 511,110.00 元 |
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 材料费用 | 服务点阅读推广所需图书、运输等费用。服务点约100个,其中图书费用占80%,运费20% | 130,000.00 元 |
| 阅读推广活动 | 为受益人提供阅读活动及培训的场地、住宿、讲师和课程研发费用及服务点考察、回访的交通、住宿,志愿者培训、团队建设费用,活动物料费用。其中教师培训相关费用占65%,回访产生费用占15%,志愿者培训费用占5%,志愿者团队建设费用占5%,物料费10%。服务点约100个。 | 130,000.00 元 |
| 项目执行成本 | 专、兼职项目人员,管/理、后勤等6个岗位的人力成本分摊,服务点约100个。其中专职一人、兼职一人,负责项目负责项目管理/进度统筹/受助人回访等,投入100%;书库支持专职一人、兼职一个,负责项目用书采买/管理/配送等,投入50%;财务一人,负责项目财务核算/费用报销等,投入40%;行政管理一人,负责项目策划/项目执行督导/筹款支持等,投入30% | 200,000.00 元 |
| 执行机构管理费 | 按照实际筹款的5%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 25,555.00 元 |
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