“如果你们不来，我们学校的图书馆就永远不会开放，我们感受到了，你们就是图书馆的开门人。”
——微澜图书馆北京20馆六1班小读者李＊康
“我非常爱读书，读书非chang有趣，里面的书我都爱看。是所有的。里面的老师都很温柔就像童话里的老师，我都喜欢。每天我都来看书，每次来看书时，就像走到了一个快乐的地方。我每次都来借书，还xi望在这里永远在这里。”
——微澜图书馆北京11馆二3班小读者李＊
“图书室门打开不一会，一群群手捧图书的孩子们就涌进来了～我和两位姑娘接过孩子们手里的图书登记归架，又把新书录入分类和标签。天热，汗水顺着脸颊滴落下来。孩子们看过的书也夹带着尘垢，不一会儿两只手都黑黢黢的了。可是看着尘封已久的图书宝藏再我们手中挖掘利用起来了，尤其是看到孩子们热切期盼的眼神和言行，那份满足和开心，你懂的～”
——微澜图书馆北京14馆志愿者沙＊
“小朋友问‘为什么图书馆一个星期只开周三和周五？’这时候我才意识到如果没有人去做志愿者，那么他们的图书馆就没办法开。”
——微澜图书馆广州1馆志愿者亦*
，却因没有当地户籍，父母又不具备让孩子入读当地公立学校的其它条件，因而不能在居住地得到义务教育的孩子。
北京23分馆-朝阳双馨学校的小读者（摄影：大龙）
30个分馆在北京和广州
北京5分馆－朝阳博文学校的小读者课间时来图书馆（摄影：轩轩）
小读者超过4万人
北京23分馆的小读者手持自己的借阅卡，在挑选图书（摄影：马川）
真正有效和持续的阅读服务
北京5分馆小读者的冰棍棒摘抄（摄影：廖细雄）
＃馆东＃，是每个微澜分馆的“东家”，是拥有治理一个微澜分馆权利的“局内人”，是一个“图书馆小岛”的岛民。
以月捐的方式持续支持分馆的日常运营经费（持续每月捐款1元以上），或作为馆员志愿者半年内到馆服务达到5次，就可以成为一个微澜分馆的＃馆东＃。
－分馆理事：
分馆馆东可以自荐，并通过馆东大会选举成为分馆理事。3-5名馆东理事、1名总馆联络员和1名来自学校的代表共同组成分馆理事会。分馆理事会在总馆支持下，在一年任期内，负责分馆的运营。
要让一个分馆成为“活的图书馆”，分馆理事需要集体承担的工作包括（大部分可在线完成）：
（1）组织馆员志愿者在开馆日期间排班，轮流入校开放图书馆；
（2）为图书馆定期更新图书，不断改善借阅环境，优化借阅流程；
（3）负责支出分馆的运营经费，并做好财务全透明的公示；
（4）与分馆所在学校的对接老师保持顺畅沟通；
（5）对分馆投入关心和关注，发动和实施其他必要的举措；
－馆东大会：
第一次馆东招募时，当合计月捐额度达到每月1200元，且馆东人数不少于20人时，即可以召开第一次馆东大会。第一次馆东大会将制定分馆章程和选举分馆理事会。之后根据章程，馆东大会将每年定期召开，听取和审议理事会的工作汇报。每个馆东，不论月捐额度多少，在馆东大会上享有同等的投票权。
－馆员志愿者：
即在周一到周五的上学日期间，进入学校，在分馆内承担开馆职能，负责为小读者登记图书借阅和整理书架等工作的志愿者。馆员志愿者可以同时是分馆的馆东，也可以不是。目前每个微澜分馆都有自己的馆员志愿者团队。每个馆员志愿者平均每月到馆服务1-2次，大家用轮流排班的方式保障每个开馆日都有人力。
－分馆运营经费：
即分馆馆东捐赠的资金，将用于分馆的日常运营，作为分馆的运营经费，包括图书更新、耗材购买、借阅系统使用、志愿者津贴等开支。由分馆理事会制定预算，支出报账和进行财务公示。
－总馆支持：
微澜总馆对所有分馆提供全心全意、积极地响应式支持。总馆将有一名联络员（专职人员或志愿者）加入分馆理事会，承担分馆与总馆的沟通联络工作。总馆在馆员志愿者的招募、培训、激励，和分馆运营、图书筛选、阅读活动开展、传播、财务等方面都可以提供支持。
分馆馆东的捐款将用于分馆日常运营。
在资金充裕、乐观的情况下，年度支出预算大约为3.3万元（详情见预算模块）。
在资金不充裕的情况下，只要筹集到约30%的费用，也可以保障分馆的持续开放（志愿者补贴等费用被大额缩减）。因此，第一次馆东大会的召开条件设定为月捐签约额合计达到800元，且馆东人数不少于20人。
分馆具体运营的预算和费用开销、收支公示都将在分馆理事会成立后，由分馆理事进行制定和执行。
微澜图书馆是由民间公益机构“新公民计划”在2017年发起的公益项目。
新公民计划成立于2007年，是国内专注于流动儿童教育议题历史最长、规模最大的公益机构之一。新公民计划的使命是改善流动儿童的成长环境，愿景是每个流动儿童都能享有公平、优质、适宜的教育。
微澜图书馆是新浪教育评选的2018年教育公益杰出项目，2019年入选中国公益慈善项目大赛百强，2020年入选中国好公益平台。
新公民计划在北京市民政局注册为民办非企业，注册名是北京三知困难儿童救助服务中心。
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