#专业咨询助力公益发展#
A Better Community (ABC美好社会咨询社),汇集顶级咨询公司、五百强员工、公益行业专家、知名高校学生,致力于为公益组织提供和企业一样的专业咨询服务,为这些亟待帮助的公益组织搭建一座解决社会问题的智慧桥梁,真正实现自身的可持续发展。
【成为改变,ABC为公益组织提供服务的初心和坚持】
您想过吗?放下感人至深的公益故事、鼓舞人心的公益情怀、独树一帜的公益视角,公益组织到底应该通过什么实现自己的愿景和使命呢?
截止2018年,登记在册的社会组织(公益组织)数量已高达81.6万个,但社会组织的发展开始向“高质量”转型,越来越多的案例和实践验证了“商业思维可以服务于公益,并促进其更好地发展”,这意味着我们需要更多元背景的人参与和思考社会组织如何专业管理和高效发展。
截止2018年,已经有超过150家公益组织因为接受了ABC的咨询服务与ABC结缘,很多人问及ABC是如何开始做这件事的,用我们最初的一句口号来回答——让中国的公益组织获得企业级的管理咨询服务。
这就是我们的初心,就是在公益行业资源短缺的情况下,引入专业力量,低成本高效率地帮助公益组织解决燃眉之急,与公益伙伴们共同成长。
“ 一个母亲和ABC美好社会咨询社有过两次合作,每次都受益良多。一个公益机构在发展的不同阶段会遇到不同的问题,找到好的咨询公司,从另一个视角和维度来看待自身,共同梳理战略发展方向、品牌定位、实施策略等,这对机构的发展非常有帮助。非常感谢ABC对一个母亲的帮助和建议,感谢咨询过程中项目负责人的专业与敬业,也希望未来我们能有更多的合作和可能性!”
——“一个母亲”心理健康服务中心
【专业志愿服务对公益行业意义重大】
“我在公益慈善行业从业多年。我认为ABC对公益领域的咨询服务是十分有价值的,每个公益机构无论大小,都有其定位和规划的需求。我会成立25周年了,也积累了一定的基础和社会影响,在不断的发展过程中,我们也感觉在人力资源、品牌建设、战略规划等很多方面也需要专业机构的协助。我们自己也一直尝试做这些方面的研究,但是靠自己的力量还是比较局限,缺乏专业对标研究和专业框架的指引,这也正好是咨询机构的专长,ABC的经验和相关案例可以帮助到公益机构。”
——上海市慈善基金会副秘书长赵小丹老师
【成就美好,当一万个人可以做一件小事,美好社会就触手可及】
作为中国首家撬动专业志愿者为社会组织提供管理咨询和研究服务的社会企业,ABC美好社会咨询社在公益咨询领域已经深耕了15个年头了,从一个分社、一个项目,到六地分社、400多个咨询项目,为还在成长中的公益组织提供了超过50万小时的专业咨询服务,同时吸引了近50,000位来自于不同城市、不同专业背景、不同人生阶段的青年专业志愿者申请参与。
ABC以近10:1的比例筛选专业志愿者投入正式的服务中,同时以领先咨询公司为标杆,严格要求与把控项目质量,所有咨询方案的形成均依据对公益组织现状的深入研究与系统化、逻辑化的咨询方法分析。力求在真正帮助公益组织解决问题、提升能力的同时,也能让每位专业志愿者不断深度思考、自我成长,创造和更大影响。
而经过这些年,ABC已经在全国六个城市(北京、上海、深圳、广州、成都、杭州)同时提供服务,每年ABC会面向社会开启三次“公益咨询季”公开征集项目。近一年数据显示,每年ABC已经可以为60-70家公益组织提供服务,其中近40%是因为项目口碑而主动联系合作。这一切都源自于ABC的三个法宝:近3千多位各行业专业人士组成的校友社区,以及在全国推行使用的标准运作的项目管理流程,以及最重要的,2019年,ABC研究机构:公益研究院正式陆续发布了,自主研发公益咨询方法理论,包括:战略规划、品牌营销、人力资源、筹款、项目设计等业务内容。
2018年,ABC北京分社受普华永道邀请,为公益组织评估平台执行《公益行业风险评估指标体系》的研发
2019年,ABC公益研究院正式出品:《ABC公益咨询案例集》,并与“中国发展简报”等行业媒体达成战略合作,开辟ABC公益咨询专栏。
2018年,ABC金桔奖项目项启动,开展了近8个月的研究,并在当年正式发布《2018年中国基金会评价榜》。
2018年,ABC北京分社开启第一个影响力资助项目,协助一家企业资方将100万资金资助给了两家公益组织。
2019年,ABC上海分社从500多家组织中评选出了一份《美好公益榜单》,并与一家企业伙伴在上海联合发布。
2019年,ABC深圳分社承接深圳慈善联合会委托,发布《深圳市慈善行业人才发展状态-薪酬调研报告》。
今年再走进中国扶贫基金会的办公室,莫名的有种亲切感,2019年的再度合作,让扶贫基金会成为了我们第一家合作九次的公益伙伴,一步步走来,ABC见证了这157家伙伴的成长,在做公益咨询这条路上,我们也越来越坚定。
这几年ABC幵始搞研究、发布报告,成果特别显著。我能明显感受ABC慢慢奠定了专业机构的品牌和行业影响力。更多商业领域的人士慢慢走近、了解公益都是巨大的资源所在。他们会觉得公益还挺有意思的,希望认识和了解,获得的成就感也是前所未有的。 ——中国扶贫基金会副秘书长陈红涛
15年,超过350家公益组织,450余个项目…我们希望自己实现更大价值!
截止2018年8月,全国社会组织已超过83万家。我们希望延续ABC的专业志愿者模式,真正成为社会支持体系的重要力量。我们希望和他们走在一起,共同解决发展中遇到的问题,共同思考如何更好地服务社会服务个体,共同建设A Better Community。
同时,我们也需要帮助,ABC发展至今,尽管面临众多机遇和成绩,但也和其他公益组织一样面临巨大的资金压力。尽管我们从2015年已经开始提供付费的咨询服务,但行业的支付能力远没有预想中乐观,长期低成本运营迫使ABC不断的压缩自己各个环节的支出,有限的几位全职更是难以回应当前全国运营的需求。
在此,我们真诚希望每一个愿意参与ABC、愿意支持中国公益事业发展的人,也可以为ABC伸出您的援手,支持ABC为公益组织提供服务,支持ABC突破当前境遇走向更美好的前方,让我们一起创建更美好的社会,一起成为更美好的我们!
ABC得到了社会广泛认可,其资助方包括埃森哲、PWC、IBM、南都基金会、壹基金、三一基金会、爱佑基金会等国内知名企业和公益机构。
基金会联系方式:
上海联劝公益基金会
王菲:021-60146231-816 邮箱:fei.wang@lianquan.org
地址:上海市黄浦区普育西路105号公益新天地4号楼211室
执行方联系方式:
北京明天美好咨询服务有限公司
邮箱: qianyang@theabconline.org
由联劝(ABC公益咨询)专项基金发起联劝(ABC公益咨询)专项基金 。
筹款所得进到联劝(ABC公益咨询)专项基金,并受到上海联劝公益基金会的监管。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
咨询季项目组团队建设费用 | 每个咨询季项目组都会有5000元的团队建设经费,按一年60个项目计算,合计300000元。该部分费用由项目组自由支配,主要用于项目组的团队建设,包括但不限于:团队活动、聚餐、交通等等 | 300,000.00 元 |
咨询季活动成本 | 志愿者训练营(1个咨询季2次)、项目启动会(一个咨询季1次)、项目汇报会(1个咨询季3次)、项目总结大会(1个咨询季1次)均需使开展活动并使用场地,合计每个分社每个咨询季需有7次活动,按照3个咨询季计算,6地分社需开展126场次的活动,按照每场活动1000元(包含场地费及志愿者餐饮等费用)标准计算,合计需要126000元。 | 126,000.00 元 |
项目管理费 | 联劝公益基金会收取项目管理费,按3%的费率计算 | 12,780.00 元 |
项目总预算 | 438,780.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
咨询季项目组团队建设费用 | 每个咨询季项目组都会有5000元的团队建设经费,按一年60个项目计算,合计300000元。该部分费用由项目组自由支配,主要用于项目组的团队建设,包括但不限于:团队活动、聚餐、交通等等 | 300,000.00 元 |
咨询季活动成本 | 志愿者训练营(1个咨询季2次)、项目启动会(一个咨询季1次)、项目汇报会(1个咨询季3次)、项目总结大会(1个咨询季1次)均需使开展活动并使用场地,合计每个分社每个咨询季需有7次活动,按照3个咨询季计算,6地分社需开展126场次的活动,按照每场活动1000元(包含场地费及志愿者餐饮等费用)标准计算,合计需要126000元。 | 126,000.00 元 |
项目管理费 | 联劝公益基金会收取项目管理费,按3%的费率计算 | 12,780.00 元 |
项目总预算 | 438,780.00 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海联劝公益基金会”负责开具。可在捐赠完成后及时申请开票,或者登录到个人中心申请票据。
1、您的捐赠款,由“上海联劝公益基金会”负责接收。如有项目疑问等,请联系他们。
2、电话:021-60146234 邮箱:infosh@lianquan.org
客服咨询
QQ:2139452761
电话:021-60146234-8033
合作咨询
俞懿峰(业务合作)021-60146234-8118 邮箱:yifeng.yu@lianquan.org
韩东妍(月捐合作、培训合作)021-60146234-8038 邮箱:dongyan.han@lianquan.org
#专业咨询助力公益发展#
A Better Community (ABC美好社会咨询社),汇集顶级咨询公司、五百强员工、公益行业专家、知名高校学生,致力于为公益组织提供和企业一样的专业咨询服务,为这些亟待帮助的公益组织搭建一座解决社会问题的智慧桥梁,真正实现自身的可持续发展。
【成为改变,ABC为公益组织提供服务的初心和坚持】
您想过吗?放下感人至深的公益故事、鼓舞人心的公益情怀、独树一帜的公益视角,公益组织到底应该通过什么实现自己的愿景和使命呢?
截止2018年,登记在册的社会组织(公益组织)数量已高达81.6万个,但社会组织的发展开始向“高质量”转型,越来越多的案例和实践验证了“商业思维可以服务于公益,并促进其更好地发展”,这意味着我们需要更多元背景的人参与和思考社会组织如何专业管理和高效发展。
截止2018年,已经有超过150家公益组织因为接受了ABC的咨询服务与ABC结缘,很多人问及ABC是如何开始做这件事的,用我们最初的一句口号来回答——让中国的公益组织获得企业级的管理咨询服务。
这就是我们的初心,就是在公益行业资源短缺的情况下,引入专业力量,低成本高效率地帮助公益组织解决燃眉之急,与公益伙伴们共同成长。
“ 一个母亲和ABC美好社会咨询社有过两次合作,每次都受益良多。一个公益机构在发展的不同阶段会遇到不同的问题,找到好的咨询公司,从另一个视角和维度来看待自身,共同梳理战略发展方向、品牌定位、实施策略等,这对机构的发展非常有帮助。非常感谢ABC对一个母亲的帮助和建议,感谢咨询过程中项目负责人的专业与敬业,也希望未来我们能有更多的合作和可能性!”
——“一个母亲”心理健康服务中心
【专业志愿服务对公益行业意义重大】
“我在公益慈善行业从业多年。我认为ABC对公益领域的咨询服务是十分有价值的,每个公益机构无论大小,都有其定位和规划的需求。我会成立25周年了,也积累了一定的基础和社会影响,在不断的发展过程中,我们也感觉在人力资源、品牌建设、战略规划等很多方面也需要专业机构的协助。我们自己也一直尝试做这些方面的研究,但是靠自己的力量还是比较局限,缺乏专业对标研究和专业框架的指引,这也正好是咨询机构的专长,ABC的经验和相关案例可以帮助到公益机构。”
——上海市慈善基金会副秘书长赵小丹老师
【成就美好,当一万个人可以做一件小事,美好社会就触手可及】
作为中国首家撬动专业志愿者为社会组织提供管理咨询和研究服务的社会企业,ABC美好社会咨询社在公益咨询领域已经深耕了15个年头了,从一个分社、一个项目,到六地分社、400多个咨询项目,为还在成长中的公益组织提供了超过50万小时的专业咨询服务,同时吸引了近50,000位来自于不同城市、不同专业背景、不同人生阶段的青年专业志愿者申请参与。
ABC以近10:1的比例筛选专业志愿者投入正式的服务中,同时以领先咨询公司为标杆,严格要求与把控项目质量,所有咨询方案的形成均依据对公益组织现状的深入研究与系统化、逻辑化的咨询方法分析。力求在真正帮助公益组织解决问题、提升能力的同时,也能让每位专业志愿者不断深度思考、自我成长,创造和更大影响。
而经过这些年,ABC已经在全国六个城市(北京、上海、深圳、广州、成都、杭州)同时提供服务,每年ABC会面向社会开启三次“公益咨询季”公开征集项目。近一年数据显示,每年ABC已经可以为60-70家公益组织提供服务,其中近40%是因为项目口碑而主动联系合作。这一切都源自于ABC的三个法宝:近3千多位各行业专业人士组成的校友社区,以及在全国推行使用的标准运作的项目管理流程,以及最重要的,2019年,ABC研究机构:公益研究院正式陆续发布了,自主研发公益咨询方法理论,包括:战略规划、品牌营销、人力资源、筹款、项目设计等业务内容。
2018年,ABC北京分社受普华永道邀请,为公益组织评估平台执行《公益行业风险评估指标体系》的研发
2019年,ABC公益研究院正式出品:《ABC公益咨询案例集》,并与“中国发展简报”等行业媒体达成战略合作,开辟ABC公益咨询专栏。
2018年,ABC金桔奖项目项启动,开展了近8个月的研究,并在当年正式发布《2018年中国基金会评价榜》。
2018年,ABC北京分社开启第一个影响力资助项目,协助一家企业资方将100万资金资助给了两家公益组织。
2019年,ABC上海分社从500多家组织中评选出了一份《美好公益榜单》,并与一家企业伙伴在上海联合发布。
2019年,ABC深圳分社承接深圳慈善联合会委托,发布《深圳市慈善行业人才发展状态-薪酬调研报告》。
今年再走进中国扶贫基金会的办公室,莫名的有种亲切感,2019年的再度合作,让扶贫基金会成为了我们第一家合作九次的公益伙伴,一步步走来,ABC见证了这157家伙伴的成长,在做公益咨询这条路上,我们也越来越坚定。
这几年ABC幵始搞研究、发布报告,成果特别显著。我能明显感受ABC慢慢奠定了专业机构的品牌和行业影响力。更多商业领域的人士慢慢走近、了解公益都是巨大的资源所在。他们会觉得公益还挺有意思的,希望认识和了解,获得的成就感也是前所未有的。 ——中国扶贫基金会副秘书长陈红涛
15年,超过350家公益组织,450余个项目…我们希望自己实现更大价值!
截止2018年8月,全国社会组织已超过83万家。我们希望延续ABC的专业志愿者模式,真正成为社会支持体系的重要力量。我们希望和他们走在一起,共同解决发展中遇到的问题,共同思考如何更好地服务社会服务个体,共同建设A Better Community。
同时,我们也需要帮助,ABC发展至今,尽管面临众多机遇和成绩,但也和其他公益组织一样面临巨大的资金压力。尽管我们从2015年已经开始提供付费的咨询服务,但行业的支付能力远没有预想中乐观,长期低成本运营迫使ABC不断的压缩自己各个环节的支出,有限的几位全职更是难以回应当前全国运营的需求。
在此,我们真诚希望每一个愿意参与ABC、愿意支持中国公益事业发展的人,也可以为ABC伸出您的援手,支持ABC为公益组织提供服务,支持ABC突破当前境遇走向更美好的前方,让我们一起创建更美好的社会,一起成为更美好的我们!
ABC得到了社会广泛认可,其资助方包括埃森哲、PWC、IBM、南都基金会、壹基金、三一基金会、爱佑基金会等国内知名企业和公益机构。
基金会联系方式:
上海联劝公益基金会
王菲:021-60146231-816 邮箱:fei.wang@lianquan.org
地址:上海市黄浦区普育西路105号公益新天地4号楼211室
执行方联系方式:
北京明天美好咨询服务有限公司
邮箱: qianyang@theabconline.org
由联劝(ABC公益咨询)专项基金发起联劝(ABC公益咨询)专项基金 。
筹款所得进到联劝(ABC公益咨询)专项基金,并受到上海联劝公益基金会的监管。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
咨询季项目组团队建设费用 | 每个咨询季项目组都会有5000元的团队建设经费,按一年60个项目计算,合计300000元。该部分费用由项目组自由支配,主要用于项目组的团队建设,包括但不限于:团队活动、聚餐、交通等等 | 300,000.00 元 |
咨询季活动成本 | 志愿者训练营(1个咨询季2次)、项目启动会(一个咨询季1次)、项目汇报会(1个咨询季3次)、项目总结大会(1个咨询季1次)均需使开展活动并使用场地,合计每个分社每个咨询季需有7次活动,按照3个咨询季计算,6地分社需开展126场次的活动,按照每场活动1000元(包含场地费及志愿者餐饮等费用)标准计算,合计需要126000元。 | 126,000.00 元 |
项目管理费 | 联劝公益基金会收取项目管理费,按3%的费率计算 | 12,780.00 元 |
项目总预算 | 438,780.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
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咨询季项目组团队建设费用 | 每个咨询季项目组都会有5000元的团队建设经费,按一年60个项目计算,合计300000元。该部分费用由项目组自由支配,主要用于项目组的团队建设,包括但不限于:团队活动、聚餐、交通等等 | 300,000.00 元 |
咨询季活动成本 | 志愿者训练营(1个咨询季2次)、项目启动会(一个咨询季1次)、项目汇报会(1个咨询季3次)、项目总结大会(1个咨询季1次)均需使开展活动并使用场地,合计每个分社每个咨询季需有7次活动,按照3个咨询季计算,6地分社需开展126场次的活动,按照每场活动1000元(包含场地费及志愿者餐饮等费用)标准计算,合计需要126000元。 | 126,000.00 元 |
项目管理费 | 联劝公益基金会收取项目管理费,按3%的费率计算 | 12,780.00 元 |
项目总预算 | 438,780.00 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海联劝公益基金会”负责开具。可在捐赠完成后及时申请开票,或者登录到个人中心申请票据。
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合作咨询
俞懿峰(业务合作)021-60146234-8118 邮箱:yifeng.yu@lianquan.org
韩东妍(月捐合作、培训合作)021-60146234-8038 邮箱:dongyan.han@lianquan.org
联劝网
公益时是由阿里巴巴公益基金会发起的衡量志愿服务时长和公益行为价值的计量单位,由志愿服务(公益)时和其他类型公益时组成。
目前3小时公益、阿里巴巴公益、支付宝公益、联劝网等互联网公益平台共同使用《公益时评定准则》。
爱心公众通过参与各个公益项目存储公益时并积累信用,让公益行动可记录可分享可激励,共同推动中国公益慈善事业发展。
用户通过互联网平台为公益项目捐款,每捐款一次获得0.1公益时。每天通过各个公益平台捐款上限0.5公益时。
您将授权姓名、手机号、捐款项目、捐款机构、捐款时间等同步至3小时公益平台为您记录公益时,并可以访问3小时公益平台查看总公益时并领取权益。同时授权联劝网平台为您在本平台记录公益时。