《新华录》诞生的背景
在这号《新华录》中,我们想用一个生活化的视角和大家一起探讨:在这样一个街区,有哪些角色扮演着重要的“地方编织者”?他们是如何结合着自己的职业和特质参加到这场“编织地方”的共同运动中?每个人如何生长出支持我们生活的地方编织之道?翻开刊物,你会读到,编织自己与地方的联系,可以从各个角度开始。它可以是发起自己关注的议题行动:居民小米发起了包容性社区的议题行动,让更多人可以真正看见我们身边的1%群体;一群爸爸妈妈在社区内打造孩子们自由游戏的空间,自己也玩得不亦乐乎。它可以是参与社区公共空间的共同营造:在新华·社区营造中心,无论是在这里办公、摆摊、溜达、偶遇,你可以做回真实的自己。它可以是在这里就业、创业经营:在日常工作中不停地创造“联结”与“交互”的场域,可以是一个自习室,也可以是一家酒馆……
什么是韧性社区?如果从专业角度解释,“韧性社区”的定义洋洋洒洒。不过它的本质是在于一个地方、一群人如何应对压力和突发灾害。不妨想象这样一个图景:社区如同一张巨大的弹力带,被一股强力冲撞、挤压,无数事物滑向最低点,而弹力带凭借自身的特性,抵抗着意外,如果足够具有韧性,它最终能承受住、不至于彻底断裂。
每个人都可以从自己的生活中找到可以理解这个词语的方式。譬如一位创作者,能够将内心的压抑、痛苦转化成思考,并传递出去,让更多人在共鸣中彼此拥抱;譬如当一个人无法承受的时候,在他的周围有一个社群,有一个人际网络托住他,不要坠落。
而社区之所以重要的意义,也是这里汇集了生活于此的人的智慧与勇气,连结、编织成为一个能够尽可能照顾每一位成员的网络,守望相助。
这一期《新华录》就由住在新华路街区的街坊们记录了许多这样的故事。我们从商业、社群和生活三个主要维度和身边邻居讨论他们在生活中所感悟到的启示。
在这里,你可以读到比网红店拥有更长生命的杨宅路“无名小店”小菜一碟的故事,它何以在这里经营十六年?以及认识一家传递“魔都的浪漫”的花店——位于安顺路上的我享花坊,在三月面临着许多企业周花订单取消的处境时,为什么想到发起社区送花活动;紧接着在无法开店营业的两个月里,又是如何在逆境时期坚持下来?
你还可以读到作为街区的新居民,Jackie 如何主动成立街坊群,之后不仅帮助了许多宠物主人,还在附近组织了有趣的户外活动的故事。
其外,还有设计师黑米、光华医院的医生丁立分享他们在生活中的所见所感所思。生活永远在向前流动,变化不断发生,其中我们观察到的一个视角是在上海街头骑行的人变多了。“单车复兴”只是一股短暂的风潮吗,它将带来哪些影响?位于法华镇路上的捷安特自行车店老板 Alan 和竹子单车品牌 Brook and Breeze 的主理人 Candy 和 David 带来了他们的故事。
希望大家从这些故事里,感受到爱和力量。
第 4 号刊物共历时 133 天,在 40 多位共创者的协作努力和 16 家商户的联合支持下,《新华录》第4号以「生活是个圈」为主题方向,从「文艺圈」、「美食圈」、「亲子圈」、「乐活圈」、「夜生活圈」、「植物圈」6个圈层入手,呈现了6位丰富多面生活圈主人公的故事。
“生活圈”,应当是指居民在其中能舒适地生活,同时又可以感到创造的动力,能够自在、自由地破圈、跨圈。其次,现在社会关系的连接也越来越多建立在趣缘上。人们依循自己的爱好,结成各自不同的社群,发展出缤纷的兴趣圈层,如美食圈、文艺圈、宠物爱好者圈、运动圈、咖啡圈、夜生活圈等。
为此,我们采访了在新华已经开了10年的柳州螺蛳粉店“粉家”,了解他们创业的故事:食物不仅承载着家乡的味道,也象征着一种创新与融合;还采访了街区内老牌 Livehouse 育音堂,从它的故事里窥见年轻人夜生活里野性与爱的一面;采访了漫画家王xx,了解这个街区曾给予她哪些创作灵感;也采访了植物爱好者 Aqua ,听她聊这个街区里我们所未曾听闻的植物故事。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
《新华录》第6号刊物印刷 | 印刷成本10元一本,预计印刷1000本 | 10,000.00 元 |
《新华录》第6号共创活动 | 包含共创者社群的5次:刊物选题会、刊物发布会、地图共创工作坊等。每场工作坊预算2000元左右。 | 10,000.00 元 |
执行成本 | 主编,设计师,社群官 的人力成本 | 20,000.00 元 |
《新华录》衍生周边制作 | 联合新华商户特色商品、在地文创产品的新华礼包 | 10,000.00 元 |
非公募机构运营管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 5,747.13 元 |
公募机构管理费 | 按照实际筹款的3%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等 | 1,724.13 元 |
项目总预算 | 57,471.26 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
《新华录》第6号刊物印刷 | 印刷成本10元一本,预计印刷1000本 | 10,000.00 元 |
《新华录》第6号共创活动 | 包含共创者社群的5次:刊物选题会、刊物发布会、地图共创工作坊等。每场工作坊预算2000元左右。 | 10,000.00 元 |
执行成本 | 主编,设计师,社群官 的人力成本 | 20,000.00 元 |
《新华录》衍生周边制作 | 联合新华商户特色商品、在地文创产品的新华礼包 | 10,000.00 元 |
非公募机构运营管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 5,747.13 元 |
公募机构管理费 | 按照实际筹款的3%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等 | 1,724.13 元 |
项目总预算 | 57,471.26 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海联劝公益基金会”负责开具。可在捐赠完成后及时申请开票,或者登录到个人中心申请票据。
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俞懿峰(业务合作)021-60146234-8118 邮箱:yifeng.yu@lianquan.org
韩东妍(月捐合作、培训合作)021-60146234-8038 邮箱:dongyan.han@lianquan.org
《新华录》诞生的背景
在这号《新华录》中,我们想用一个生活化的视角和大家一起探讨:在这样一个街区,有哪些角色扮演着重要的“地方编织者”?他们是如何结合着自己的职业和特质参加到这场“编织地方”的共同运动中?每个人如何生长出支持我们生活的地方编织之道?翻开刊物,你会读到,编织自己与地方的联系,可以从各个角度开始。它可以是发起自己关注的议题行动:居民小米发起了包容性社区的议题行动,让更多人可以真正看见我们身边的1%群体;一群爸爸妈妈在社区内打造孩子们自由游戏的空间,自己也玩得不亦乐乎。它可以是参与社区公共空间的共同营造:在新华·社区营造中心,无论是在这里办公、摆摊、溜达、偶遇,你可以做回真实的自己。它可以是在这里就业、创业经营:在日常工作中不停地创造“联结”与“交互”的场域,可以是一个自习室,也可以是一家酒馆……
什么是韧性社区?如果从专业角度解释,“韧性社区”的定义洋洋洒洒。不过它的本质是在于一个地方、一群人如何应对压力和突发灾害。不妨想象这样一个图景:社区如同一张巨大的弹力带,被一股强力冲撞、挤压,无数事物滑向最低点,而弹力带凭借自身的特性,抵抗着意外,如果足够具有韧性,它最终能承受住、不至于彻底断裂。
每个人都可以从自己的生活中找到可以理解这个词语的方式。譬如一位创作者,能够将内心的压抑、痛苦转化成思考,并传递出去,让更多人在共鸣中彼此拥抱;譬如当一个人无法承受的时候,在他的周围有一个社群,有一个人际网络托住他,不要坠落。
而社区之所以重要的意义,也是这里汇集了生活于此的人的智慧与勇气,连结、编织成为一个能够尽可能照顾每一位成员的网络,守望相助。
这一期《新华录》就由住在新华路街区的街坊们记录了许多这样的故事。我们从商业、社群和生活三个主要维度和身边邻居讨论他们在生活中所感悟到的启示。
在这里,你可以读到比网红店拥有更长生命的杨宅路“无名小店”小菜一碟的故事,它何以在这里经营十六年?以及认识一家传递“魔都的浪漫”的花店——位于安顺路上的我享花坊,在三月面临着许多企业周花订单取消的处境时,为什么想到发起社区送花活动;紧接着在无法开店营业的两个月里,又是如何在逆境时期坚持下来?
你还可以读到作为街区的新居民,Jackie 如何主动成立街坊群,之后不仅帮助了许多宠物主人,还在附近组织了有趣的户外活动的故事。
其外,还有设计师黑米、光华医院的医生丁立分享他们在生活中的所见所感所思。生活永远在向前流动,变化不断发生,其中我们观察到的一个视角是在上海街头骑行的人变多了。“单车复兴”只是一股短暂的风潮吗,它将带来哪些影响?位于法华镇路上的捷安特自行车店老板 Alan 和竹子单车品牌 Brook and Breeze 的主理人 Candy 和 David 带来了他们的故事。
希望大家从这些故事里,感受到爱和力量。
第 4 号刊物共历时 133 天,在 40 多位共创者的协作努力和 16 家商户的联合支持下,《新华录》第4号以「生活是个圈」为主题方向,从「文艺圈」、「美食圈」、「亲子圈」、「乐活圈」、「夜生活圈」、「植物圈」6个圈层入手,呈现了6位丰富多面生活圈主人公的故事。
“生活圈”,应当是指居民在其中能舒适地生活,同时又可以感到创造的动力,能够自在、自由地破圈、跨圈。其次,现在社会关系的连接也越来越多建立在趣缘上。人们依循自己的爱好,结成各自不同的社群,发展出缤纷的兴趣圈层,如美食圈、文艺圈、宠物爱好者圈、运动圈、咖啡圈、夜生活圈等。
为此,我们采访了在新华已经开了10年的柳州螺蛳粉店“粉家”,了解他们创业的故事:食物不仅承载着家乡的味道,也象征着一种创新与融合;还采访了街区内老牌 Livehouse 育音堂,从它的故事里窥见年轻人夜生活里野性与爱的一面;采访了漫画家王xx,了解这个街区曾给予她哪些创作灵感;也采访了植物爱好者 Aqua ,听她聊这个街区里我们所未曾听闻的植物故事。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
《新华录》第6号刊物印刷 | 印刷成本10元一本,预计印刷1000本 | 10,000.00 元 |
《新华录》第6号共创活动 | 包含共创者社群的5次:刊物选题会、刊物发布会、地图共创工作坊等。每场工作坊预算2000元左右。 | 10,000.00 元 |
执行成本 | 主编,设计师,社群官 的人力成本 | 20,000.00 元 |
《新华录》衍生周边制作 | 联合新华商户特色商品、在地文创产品的新华礼包 | 10,000.00 元 |
非公募机构运营管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 5,747.13 元 |
公募机构管理费 | 按照实际筹款的3%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等 | 1,724.13 元 |
项目总预算 | 57,471.26 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
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《新华录》第6号刊物印刷 | 印刷成本10元一本,预计印刷1000本 | 10,000.00 元 |
《新华录》第6号共创活动 | 包含共创者社群的5次:刊物选题会、刊物发布会、地图共创工作坊等。每场工作坊预算2000元左右。 | 10,000.00 元 |
执行成本 | 主编,设计师,社群官 的人力成本 | 20,000.00 元 |
《新华录》衍生周边制作 | 联合新华商户特色商品、在地文创产品的新华礼包 | 10,000.00 元 |
非公募机构运营管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、水电费、邮电费、物业管理费等。 | 5,747.13 元 |
公募机构管理费 | 按照实际筹款的3%, 公募机构对非公募机构收取的项目管理费用,用于项目监管等 | 1,724.13 元 |
项目总预算 | 57,471.26 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海联劝公益基金会”负责开具。可在捐赠完成后及时申请开票,或者登录到个人中心申请票据。
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