

“一米书桌”微改造计划
项目简介:
本项目主要以引导上海市浦东新区困境儿童自主改善学习居住环境为契机,通过为他们提供改造经费,由困境儿童为主导进行改造的形式,经过自主报名、改造方案设计、物品采购、实施改造计划等步骤,进行学习环境的改造,旨在帮助困境儿童提升自我效能感,树立自信心,提高独立性。
一、为什么发起这个项目?(本项目所用照片均为上海乐群社工服务社实际服务照片)
本次项目为浦东新区困境儿童家庭进行书桌改造。由困境儿童与家长自己动手,将自己的原本杂乱的房间打造成一个居家学习的空间。
小X同学的妈妈在她两岁的时候入狱服刑,爸爸也不知所踪,小X同学从小与爷爷生活在一起,爷孙俩磕磕绊绊、相互扶持,慢慢长大。爷爷年纪很大了,无法有足够的精力整理、打扫自己的屋子,小X同学也因年纪太小帮不上什么忙。9月份,小X同学即将迎来小学一年级的学习生活,希望能够让自己的房间整理得整整齐齐,可以邀请同学来家里作伴。
小T同学与妈妈和妹妹生活在一间40平米大小的一室一厅内,妈妈住客厅,姐妹俩住在卧室里,狭小的空间使得小T同学平时做作业都是蹲坐在床上完成,她渴望有一个书桌让她能够端端正正坐着写字。
二、他们为什么需要帮助?
自2020年起,上海乐群社工服务社为困境家庭青少年发起一米书桌改造计划,已为浦东新区三十多名青少年营造了良好的居家学习环境。基于以往服务的经验,本次项目继续服务于浦东新区困境儿童家庭,结合以往走访、社区活动、个案等服务经验,发现困境家庭儿童中有一部分因为父母离异、重病、残疾、失联等原因,主要由祖辈或者其他亲人抚养、照料,家庭内部支持系统薄弱,外部资源少。因家庭经济困难,部分困境儿童居住环境简陋、杂乱,学习环境较差。我们希望通过“一米书桌”居家学习环境的打造,让困境儿童有一个独立的学习空间,还他们一个干净、整齐的家。
三、我们是谁?
上海乐群社工服务社(以下简称为乐群),成立于2003年2月,是一家非营利性的综合性社会服务机构,更是中国大陆第一家社会工作专业服务机构。乐群以“卓越服务、社工先锋”为使命,倡导社会公平、公正、参与、互助,协助社会公共政策和福利的实施。目前,乐群在青少年儿童、长者、社区服务和社区发展等多个领域开展服务,并提供能力建设服务以促进社会工作实务能力提升,各类服务覆盖上海三个行政区22个街镇及全国多地。
乐群组织以区域化发展为架构,主要以政府购买服务为主要资金来源.目前共计有70余名员工,分布在26个社区生活服务中心、日间照顾中心及工作站等,共同以“发掘社区能力,营造友善社区”为工作主题,与政府部门、社会组织、企业、志愿者等合作,实施社会服务,培育社区团队,促进社区发展。
四、项目执行计划
本项目为浦东新区20户困境儿童家庭进行书桌改造,本次预算为一年的预算,项目实施12个月。
时间 |
名称 |
内容 |
第一个月 |
发布招募 |
向该项目服务人群发布房间改造计划及要求等,招募愿意参与微改造计划的服务对象,自主报名。 |
第二个月 |
整理报名资料 |
后台收集报名的信息资料,服务对象房间的照片等,形成记录表。 |
第三个月-第五个月 |
筛选对象 |
通过实地走访,在报名的对象中挑选出30名参与微改造计划的服务对象,并且设计书桌微改造的方案。 |
第六个月-第七个月 |
物品采购 |
采购书桌椅,联系各个家庭,确定配送及安装时间,协调统筹。 |
第七个月至第十二个月 |
改造行动 |
组织服务对象及家人安装布置书桌,在过程中学习和实践如何整理收纳、如何安装书桌、如何布置书桌等,共同改造服务对象的房间,提升生活技能。 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
带书架的书桌椅 | 2000一套,共筹集20套。 | 40,000.00 元 |
机构管理费 | 管理费为2% | 800.00 元 |
公募管理费 | 公募管理费1% | 400.00 元 |
税费 | 机构税费6.72% | 2,768.64 元 |
项目总预算 | 43,968.64 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
带书架的书桌椅 | 2000一套,共筹集20套。 | 40,000.00 元 |
机构管理费 | 管理费为2% | 800.00 元 |
公募管理费 | 公募管理费1% | 400.00 元 |
税费 | 机构税费6.72% | 2,768.64 元 |
项目总预算 | 43,968.64 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海市慈善基金会”负责开具。如您需要发票,请关注上海市慈善基金会微信公众号,点击右下我要开票,即可自助开票。如遇到无法解决的问题,请拨打电话:021-64332208。
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2、电话:021-64332182
邮箱:zhongchou@scf.org.cn
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电话:021-60146234-8019
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韩东妍(业务合作)021-60146234-8033 邮箱:dongyan.han@lianquan.org
张亚妮(客服咨询)021-60146234-8019 邮箱:yani.zhang@lianquan.org
“一米书桌”微改造计划
项目简介:
本项目主要以引导上海市浦东新区困境儿童自主改善学习居住环境为契机,通过为他们提供改造经费,由困境儿童为主导进行改造的形式,经过自主报名、改造方案设计、物品采购、实施改造计划等步骤,进行学习环境的改造,旨在帮助困境儿童提升自我效能感,树立自信心,提高独立性。
一、为什么发起这个项目?(本项目所用照片均为上海乐群社工服务社实际服务照片)
本次项目为浦东新区困境儿童家庭进行书桌改造。由困境儿童与家长自己动手,将自己的原本杂乱的房间打造成一个居家学习的空间。
小X同学的妈妈在她两岁的时候入狱服刑,爸爸也不知所踪,小X同学从小与爷爷生活在一起,爷孙俩磕磕绊绊、相互扶持,慢慢长大。爷爷年纪很大了,无法有足够的精力整理、打扫自己的屋子,小X同学也因年纪太小帮不上什么忙。9月份,小X同学即将迎来小学一年级的学习生活,希望能够让自己的房间整理得整整齐齐,可以邀请同学来家里作伴。
小T同学与妈妈和妹妹生活在一间40平米大小的一室一厅内,妈妈住客厅,姐妹俩住在卧室里,狭小的空间使得小T同学平时做作业都是蹲坐在床上完成,她渴望有一个书桌让她能够端端正正坐着写字。
二、他们为什么需要帮助?
自2020年起,上海乐群社工服务社为困境家庭青少年发起一米书桌改造计划,已为浦东新区三十多名青少年营造了良好的居家学习环境。基于以往服务的经验,本次项目继续服务于浦东新区困境儿童家庭,结合以往走访、社区活动、个案等服务经验,发现困境家庭儿童中有一部分因为父母离异、重病、残疾、失联等原因,主要由祖辈或者其他亲人抚养、照料,家庭内部支持系统薄弱,外部资源少。因家庭经济困难,部分困境儿童居住环境简陋、杂乱,学习环境较差。我们希望通过“一米书桌”居家学习环境的打造,让困境儿童有一个独立的学习空间,还他们一个干净、整齐的家。
三、我们是谁?
上海乐群社工服务社(以下简称为乐群),成立于2003年2月,是一家非营利性的综合性社会服务机构,更是中国大陆第一家社会工作专业服务机构。乐群以“卓越服务、社工先锋”为使命,倡导社会公平、公正、参与、互助,协助社会公共政策和福利的实施。目前,乐群在青少年儿童、长者、社区服务和社区发展等多个领域开展服务,并提供能力建设服务以促进社会工作实务能力提升,各类服务覆盖上海三个行政区22个街镇及全国多地。
乐群组织以区域化发展为架构,主要以政府购买服务为主要资金来源.目前共计有70余名员工,分布在26个社区生活服务中心、日间照顾中心及工作站等,共同以“发掘社区能力,营造友善社区”为工作主题,与政府部门、社会组织、企业、志愿者等合作,实施社会服务,培育社区团队,促进社区发展。
四、项目执行计划
本项目为浦东新区20户困境儿童家庭进行书桌改造,本次预算为一年的预算,项目实施12个月。
时间 |
名称 |
内容 |
第一个月 |
发布招募 |
向该项目服务人群发布房间改造计划及要求等,招募愿意参与微改造计划的服务对象,自主报名。 |
第二个月 |
整理报名资料 |
后台收集报名的信息资料,服务对象房间的照片等,形成记录表。 |
第三个月-第五个月 |
筛选对象 |
通过实地走访,在报名的对象中挑选出30名参与微改造计划的服务对象,并且设计书桌微改造的方案。 |
第六个月-第七个月 |
物品采购 |
采购书桌椅,联系各个家庭,确定配送及安装时间,协调统筹。 |
第七个月至第十二个月 |
改造行动 |
组织服务对象及家人安装布置书桌,在过程中学习和实践如何整理收纳、如何安装书桌、如何布置书桌等,共同改造服务对象的房间,提升生活技能。 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
带书架的书桌椅 | 2000一套,共筹集20套。 | 40,000.00 元 |
机构管理费 | 管理费为2% | 800.00 元 |
公募管理费 | 公募管理费1% | 400.00 元 |
税费 | 机构税费6.72% | 2,768.64 元 |
项目总预算 | 43,968.64 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
带书架的书桌椅 | 2000一套,共筹集20套。 | 40,000.00 元 |
机构管理费 | 管理费为2% | 800.00 元 |
公募管理费 | 公募管理费1% | 400.00 元 |
税费 | 机构税费6.72% | 2,768.64 元 |
项目总预算 | 43,968.64 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
您的捐赠票据,将由发起机构“上海市慈善基金会”负责开具。如您需要发票,请关注上海市慈善基金会微信公众号,点击右下我要开票,即可自助开票。如遇到无法解决的问题,请拨打电话:021-64332208。
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