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每个公益人都有自身成长的困惑。破冰,就要破除这些成长的烦恼。

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为民间公益破冰除冻

真正的公益都来自于民间。民间的草根的公益发展,源于自然的发心,但往往受阻于发展的诸多障碍,因此,前行的路途中,经常会遭遇各式各样的冰块和阻力。有些阻力来自于自身的局限性,因此需要对这些局限性进行疏通;有些阻力来自于社会的天然障碍,因此需要对打破这些阻碍,促进互相间的畅通联结。 ​​​​​​​

为此,在传统公益研究者、民间公益追随者冯永锋先生的支持下,我们决定成立“公益破冰研究室”,主动到各地帮助民间、草根公益组织破冰除雪,加速发展,提升整个行业的解决社会难题的水平。 ​​​​​​​

民间公益组织的发展由于充满了自发性,因此,很多民间公益人散落在全国各地,经常处于独立前行的工作状态。而公益需求最旺盛的地方,恰恰可能是经济最不发达的地方。而公益的需求要想与资源方进行有效的联结,让社会的问题能够得到社会能量的共同参与,就需要公益执行团队自身能力的快速提升,才可能担当这些重任。

也就是说,中国公益难题的解决能力,取决于公益从业者的能力。最近二十多年来,中国的民间公益已经成为一门职业,行业内出现了不少杰出人士,也积累了不少非常符合中国本土的一些公益经验和解决方案。但更多的时候,我们仍旧可以看到,不少民间公益人仍旧有很多能力障碍需要打破。包括社会化的筹款能力、社会化的传播能力、符合互联网精神的团队运营能力等。

公益行业要想提升解决问题的能力,除了自身的精进之外,还需要辅佐系统的努力。这些系统包括咨询、研究、传播、资助、财务、法律、媒体、政策等。如果拿公益与商业来进行对比,我们会很惊讶地发现,公益的辅佐系统非常的单薄。尤其是,这些辅佐系统要么与公益行业是隔离的,要么只会采用静态的、断面式的、简易培训的方式来试图给公益行业赋能和增持。而在这个时代,这样的方法显然是效能很低的甚至是基本无效的。有研究不等于能够提供咨询,就如有诊断不等于能够治病。而我们的公益破冰研究室,不仅要快速诊断问题,而且要全力解决公益人的“心冰”与“路冰”。

​​​​​​​

最有效的办法是流水态辅佐和陪伴式成长。这就要求辅佐系统除了要积累非常雄厚的公益难题解决方案,更要具备一颗与民间公益人共同成长的心,随时捕捉,及时响应,具备准确洞察与及时应对的能力。

公益破冰工作室集结了一批这样的高能人士,希望在2018年,能够对中国的民间公益人,能够有非常良好的辅佐和增持。

因此,我们成立公益破冰研究室的第一个目标:2018年辅佐100个民间公益人,支持至少30家民间公益机构实现突破化成长。顺便带动4名公益咨询师的成长。

​​​​​​​

方法:主动服务,上门服务,全程陪伴,共同成长。

路径:以“公益社会化”为基本原理,协助公益伙伴走向社会,推进社会能量与公益伙伴联结。

工具:新媒体全面应用(微博、微信、直播、短视频)、筹款走向多元化(项目筹资、公益投资、互联网众筹、社群众筹等)、团队进入众创化(机构治理调理、机构功能下放)、所对焦的业务全面优化(增强在地性、提升天下感、确立个人主导、公众活动联结、社会倡导发动、政府企业协同等)、行业发展互助化(公益投资、行业互保、人才培养、法律倡导等)。

​​​​​​​

捐赠回馈

1、项目执行过程中,所有有意愿加入社群的捐赠人都可进入专门的社群,见证所有的过程甚至参与一起公益破冰“游戏”;

2、所有公益破冰的服务对象也会成立一个社群,形成热烈的共创场景;

3、可参与公益破冰工作室的其他课程和活动。

​​​​​​​

基金会联系方式


上海联劝公益基金会

王菲:021-60146231-816   邮箱:fei.wang@lianquan.org

地址:上海市黄浦区普育西路105号公益新天地4号楼211室


执行方联系方式:

​​​​​​​公益行动者专项基金
联系热线:0574-22761746
官方邮箱:gyxdz@foxmail.com
微信公众平台:人人都是行动者

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筹款所得进入 联劝(公益行动者)专项基金 ,并受到上海联劝公益基金会的监管

项目预算
项目预算 备注 预算金额
民间组织、公益行动者非定向资助 支持20个公益行动者/公益组织,每个8000元非定向资助费用 160,000.00 元
项目负责人工资 支持项目负责人一年工资,10000元/月。 120,000.00 元
实习公益咨询师补贴 支持四位实习公益咨询师一年的补贴,每月1000元。 48,000.00 元
项目团队差旅 项目团队五人一年的差旅费用,平均每人10次,每次4000元。 200,000.00 元
项目总预算 528,000.00 元
项目预算
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项目负责人工资 支持项目负责人一年工资,10000元/月。 120,000.00 元
实习公益咨询师补贴 支持四位实习公益咨询师一年的补贴,每月1000元。 48,000.00 元
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QQ:2139452761

电话:021-60146234-8019

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王晶晶(业务合作)021-60146234-8033    邮箱:jingjing.wang@lianquan.org

张亚妮(客服咨询)021-60146234-8019    邮箱:yani.zhang@lianquan.org



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  • 陕北爱心树公益
    当我看到有这样一个组织这样一个项目,专门帮助最基层的公益人,感动的泪水湿润了眼眶,多少年的坚持和坚守,多少年的心酸和付出,一切都值了!老天开眼的感觉,谢谢你们!
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为民间公益破冰除冻

真正的公益都来自于民间。民间的草根的公益发展,源于自然的发心,但往往受阻于发展的诸多障碍,因此,前行的路途中,经常会遭遇各式各样的冰块和阻力。有些阻力来自于自身的局限性,因此需要对这些局限性进行疏通;有些阻力来自于社会的天然障碍,因此需要对打破这些阻碍,促进互相间的畅通联结。 ​​​​​​​

为此,在传统公益研究者、民间公益追随者冯永锋先生的支持下,我们决定成立“公益破冰研究室”,主动到各地帮助民间、草根公益组织破冰除雪,加速发展,提升整个行业的解决社会难题的水平。 ​​​​​​​

民间公益组织的发展由于充满了自发性,因此,很多民间公益人散落在全国各地,经常处于独立前行的工作状态。而公益需求最旺盛的地方,恰恰可能是经济最不发达的地方。而公益的需求要想与资源方进行有效的联结,让社会的问题能够得到社会能量的共同参与,就需要公益执行团队自身能力的快速提升,才可能担当这些重任。

也就是说,中国公益难题的解决能力,取决于公益从业者的能力。最近二十多年来,中国的民间公益已经成为一门职业,行业内出现了不少杰出人士,也积累了不少非常符合中国本土的一些公益经验和解决方案。但更多的时候,我们仍旧可以看到,不少民间公益人仍旧有很多能力障碍需要打破。包括社会化的筹款能力、社会化的传播能力、符合互联网精神的团队运营能力等。

公益行业要想提升解决问题的能力,除了自身的精进之外,还需要辅佐系统的努力。这些系统包括咨询、研究、传播、资助、财务、法律、媒体、政策等。如果拿公益与商业来进行对比,我们会很惊讶地发现,公益的辅佐系统非常的单薄。尤其是,这些辅佐系统要么与公益行业是隔离的,要么只会采用静态的、断面式的、简易培训的方式来试图给公益行业赋能和增持。而在这个时代,这样的方法显然是效能很低的甚至是基本无效的。有研究不等于能够提供咨询,就如有诊断不等于能够治病。而我们的公益破冰研究室,不仅要快速诊断问题,而且要全力解决公益人的“心冰”与“路冰”。

​​​​​​​

最有效的办法是流水态辅佐和陪伴式成长。这就要求辅佐系统除了要积累非常雄厚的公益难题解决方案,更要具备一颗与民间公益人共同成长的心,随时捕捉,及时响应,具备准确洞察与及时应对的能力。

公益破冰工作室集结了一批这样的高能人士,希望在2018年,能够对中国的民间公益人,能够有非常良好的辅佐和增持。

因此,我们成立公益破冰研究室的第一个目标:2018年辅佐100个民间公益人,支持至少30家民间公益机构实现突破化成长。顺便带动4名公益咨询师的成长。

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方法:主动服务,上门服务,全程陪伴,共同成长。

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1、项目执行过程中,所有有意愿加入社群的捐赠人都可进入专门的社群,见证所有的过程甚至参与一起公益破冰“游戏”;

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3、可参与公益破冰工作室的其他课程和活动。

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项目负责人工资 支持项目负责人一年工资,10000元/月。 120,000.00 元
实习公益咨询师补贴 支持四位实习公益咨询师一年的补贴,每月1000元。 48,000.00 元
项目团队差旅 项目团队五人一年的差旅费用,平均每人10次,每次4000元。 200,000.00 元
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