暖心公益优才计划项目，旨在通过培训赋能，支持一线社会组织和公益人才发展，为其提供人员成长和机构发展赋能，实现公益人才有成长，一线社会组织有发展，从而更好的服务社会。在项目执行过程中，机构通过组织培训、参访学习和重点人才的培养，提升了一线社工的专业服务能力，增加了机构的凝聚力和向心力，促进了机构和社工的发展。目前，项目已经完成结项相关工作。

随着社会老龄化的不断加剧，老年人群体的需求逐渐多样化，老年社会工作的重要性日益凸显。为提高社工老年社会工作专业能力，更好服务于老年人群体，推动老年社会工作的创新与发展，我们开展了老年社会工作专业培训。通过培训，让一线社工掌握了老年社会工作基本理论知识，学会运用专业方法和技术，为老年人提供心理支持、生活照料、健康促进等服务，增强了社工的沟通能力、团队协作能力和创新能力，更好地满足老年人需求。

学习成都市社区治理创新经验，聚焦社区共建共治共享模式、文化空间活化及公益服务设计，特组织本次参访。通过深度交流玉林东路社区“多元参与”机制、邻里月台“社区营造”实践、二仙桥文化中心“工业遗产活化”案例，探索社会组织参与基层治理的有效路径，提升中心社工在社区服务、文化传承等领域的专业能力。

“在过往的小组工作中，我常陷入有人参与就好”的误区。在“社会工作小组工作方法”专题培训中，讲师带领大家一起学习了“精准招募四象限法”，帮助一线社工建立小组成员画像思维。在后来筹备社区亲子沟通小组时，社工首次尝试通过社区的网格群投放结构化问卷，筛选有相似沟通痛点的家庭，让小组目标与成员需求高度契合，亲子沟通小组很快时间就爆满了，社工不再为没有人参加而发愁。

小组工作法作为社会工作中的一种重要发放，对于提高服务效率、促进服务对象成长和变化具有重要意义。然而，中心很多社工对小组工作方法的掌握还不够深入，带小组的经验，所以我们组织开展了小组工作培训，提升中心社工的“带组”能力。