U泉计划-支持民间公益机构的成长与发展
在中国，绝大多数民间公益组织都面临资金不足的窘境。没有足够的项目经费去买物资、请专家，没有足够的人员经费去为员工买社保、补贴志愿者，没有足够的培训经费去提升能力、行业交流，没有足够的宣传经费让更多人了解他们的项目并支持他们……
联劝秉持“联合劝募，支持民间公益”的使命，通过整合社会的力量支持公益行业的发展，注重资助项目成效，关注公益组织能力持续发展。目前多数公益伙伴募款方式单一，资金主要来自于政府、基金会和企业，对公众资源的动员严重不足。与此同时，国内公益行业和社会对公益的认知整体处于初级发展阶段，导致公益组织难以获得除公益项目执行之外的其它费用，由此造成大量的公益组织在项目设计、员工培养和机构管理等方面的经费捉襟见肘，使得公益组织的发展缓慢而低效。
长期目标：通过提供非限定性的资金支持，增强机构自身发展能力
短期目标：激励公益伙伴重视筹款多元化，提升公众筹款能力。
该计划秉承“活性资助，活力发展”的理念，资助公益伙伴组织发展资金，用于组织开展公众筹款、员工培养、行业交流、机构管理等工作，促进公益伙伴良性、持续的发展。截止到2016年底，U泉计划累计资助27家机构，累计资助金额66.5万元。
团队组建
公众筹款需要一个稳定的团队支持，U泉计划给伙伴们组建稳定团队提供了支持，有7家伙伴在项目过程中组建了自己筹款团队。这些筹款团队主要包括机构全职人员1-2名，兼职人员，核心志愿者等，以筹款工作小组的形式体现，个别伙伴会专门成立筹款部门，其主要工作内容是宣传和筹款。“通过参与活水计划，也使机构人员意识层面发生了变化，无论是市场导向、政策导向还是资助导向，使得更多的人员开始关注如何寻求社会力量，……”（王洋，温馨社工）
能力建设
“……我们也开展了线下的宣传活动、志愿者培训会、行业交流会等。通过这些线下活动，我们在筹款能力上获得提升，也争取到更多的资金、人脉支持，……”（李明秋，宜宾春苗）据统计，项目周期内16家伙伴共开展了5次机构拜访，46次线上和线下培训，其中5家伙伴通过联劝的推荐，参加筹款人联盟大会及培训。百特还为此去香港参加乐施会乐施毅行活动，学习香港乐施会成熟的筹款经验。除外部的交流学习外，百特、龙祥社工和蓝信封机构还特定组织内部学习小组，定期开展内部学习。通过这些能力建设，伙伴在公众筹款意识、思维和技能等方面都有不同程度的提升。“……半年的学习打破了以往坐等资源的固化模式，让我明白什么是潜在的客户，什么是目标群体，什么是潜在资源并如何去链接这些元素……”（张文元，青海民和星光）
机构宣传
宣传是助力公众筹款的有效方式，9家伙伴通过设计VI、印刷宣传册、开发宣传衍生品、组织宣传活动、制作宣传片等方式开展宣传。如歌路营重新构建以公众筹款为导向的网站和VI；赋启深化自身的微信平台；蓝信封每月插画月刊和机构第一份年报；太阳花拍摄机构宣传片；活力社区、禾邻舍设计新logo；春苗组织首个中国慈善日宣传活动；乐橄儿植入社区的宣传活动等。
筹款活动
大多数公益伙伴都组织了筹款活动进行筹款，且相对往年筹款额均有一定程度的提升。各家伙伴结合自身的优势和资源，开展的筹款活动方式也不一样。有9家伙伴参加了99公益日筹款活动，4家伙伴参加联劝组织的一个鸡蛋的暴走活动。此外，西安市拉拉手教育中心开通网上公益微店，通过义卖手工品进行筹款；太阳花在商城组织义卖活动进行筹款；还有歌路营在全国部分省市开展“为爱走一夜”的筹款活动等。
捐赠人反馈与维护
百特有专门的筹款部门和庞大的核心志愿者团队，通过灵析系统将筹款志愿者（318人）进行管理，通过定期组织培训和发送邮件等进行维护；赋启通过微信改版，增加粉丝的同时，举办线下的筹款人感恩答谢会，增加与捐赠人的联结。捐赠人反馈与维护对机构有一定的要求，一方面需要机构积累到一定捐赠人数量，才会较为系统性的进行梳理和维护。另一方面，维护是长期持续性的工作，需要投入更多的人力资源。
基金会联系方式：
上海联劝公益基金会
王菲：021-60146231-816 邮箱：fei.wang@lianquan.org
地址：上海市黄浦区普育西路105号公益新天地4号楼211室
由 联劝基金会 发起 联劝（U泉）计划 月捐，筹款所得进入 联劝（U泉）计划。 地址信息仅供捐赠反馈及寄送纪念品使用。
