

当人们在描绘崭新的公路、现代化的产业园、热闹的乡村旅游景点时, 鲜少有人低头看看脚下——那些深埋在土地里的教育根系正在松动。
在乡村田野褶皱处,仍有孩子踩着露水走向教室斑驳的村小。 它或许没有塑胶跑道,没有图书馆,甚至没有一位专职的音体美老师,但却是乡村孩子唯一的“教育稻草”。
过去十年,这样的学校正在快速消失,乡村教室的读书声逐渐沉寂。 留下的教师如同守林人,用课本和粉笔灰,试图托住那些最易被风吹散的蒲公英种子——留守儿童、困境儿童。
教育的退场比想象中更沉默。
当城市化的浪潮漫过田野,当现代性成为乡村发展的唯一度量,那些无法迁徙的家庭正被推向更深的教育裂谷——
进城的儿童挤在县城超员的教室,留下的孩子守着空荡的村小。
乡村振兴的参天大树,若失去教育根系的滋养,终将成为无本之木。我们始终相信,真正的振兴应当从土壤深处开始。
原点乡村学校计划,正在用体育课的哨声唤醒沉睡的操场,用绘本的灯光照亮斑驳的课桌,用彩笔的斑斓涂抹灰白的墙垣,用教师成长的火种点燃更多守林人的灯盏。
当教育重新成为乡村的根系,每一片新芽都能获得向上生长的公平力量。!
项目从【支持学校工作】和【支持教师成长】两个维度出发,设计了科学且可操作的支持体系。在支持学校方面,项目聚焦体育、阅读、美育和教学教研四大板块,通过丰富多样的活动推动学校课程体系、教学方式和家校关系的整体改善,确保乡村儿童获得全面发展的机会。在教师支持方面,项目通过培训、读书会、分享会等形式,帮助教师提升专业能力,成为“学习专家”,同时增强教师的幸福感和获得感,从而激发其教学热情与创新力。
【支持教师成长】
【支持学校工作】
让乡村教育的最后一盏灯,照亮孩子的未来
在乡村的田野间,有一群孩子,他们的梦想被距离和资源所限制。他们的学校,或许是乡村最后的教育灯塔,却因资源匮乏、师资不足而步履维艰。
原点乡村学校计划,正在为这些“最后一公里”的学校注入生机。
我们希望用系统化的支持,让乡村教育焕发可持续的生命力:
给学校:从体育、阅读到美育,设计低成本、易落地的课程,让乡村孩子的课堂不再只有课本;
给教师:用读书会、分享会和专业培训,让老师找回职业尊严,成为孩子心中的“星光引路人”;
给家庭:通过家校运动会、亲子共读,重建乡村教育的温度,让学校成为社区的希望灯塔。
每月25元,您守护的不只是一所学校,而是一个村庄的未来。
您的支持,能让一个孩子在家门口学会用画笔描绘梦想,让一位教师在分享会上挺直脊梁,让一所学校在县域教育的边缘地带倔强生长。
我们相信,每一所乡村学校都不该孤独地消失——它们值得被看见,被支持,被赋予改变的力量。
此刻,您的一份月捐,就是为乡村孩子点亮一盏灯。让我们共同守护这些倔强的“教育火种”,让每一个童年,都能在家门口的课堂上绽放光芒。
月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
项目直接支出-学校活动成本(支持开展阅读、体育、美育及教学教研等方面的多元化教育活动) | 预算涵盖家校运动会、读书会、读书节、美育活动、教研活动的物料采购、专家指导费用等,每所学校可自主选择活动类型与频次,本预算基于多所学校申请的不同活动类型(以实际发生活动为准)动态调配资金,确保资源精准匹配学校需求,而非单一学校开展所有活动的固定费用。具体活动安排及资金使用将根据各校实际申请及项目进展情况进行灵活调整。 | 72,000.00 元 |
项目直接支出-教师培训成本 | 用于支持教师参与培训、教研学习等获得能力提升。每次规模为40-50人,时间为4-5天。培训成本用于支付参与培训教师的往返交通、在地用餐和住宿费,培训导师费、物料费,工作人员相关交通差旅费用等。 | 81,000.00 元 |
项目执行成本-学校探访成本 | 项目人员进行调研走访,跟进活动开展情况产生的差旅费、补贴等。通常每次走访4-10所学校,走访包括入校与校长老师访谈交流、进入课堂进行观察、参与学校教研活动、为老师进行阅读、体育等活动的示范等。 | 4,500.00 元 |
项目执行成本-运营人员成本 | 项目工作人员日常工作投入、包括项目的设计、活动组织、项目调研跟进、项目完善迭代等,将以工资形式支付。 | 45,000.00 元 |
管理费用-执行机构管理费 | 分摊机构办公及行政设施采购费用,如交税、房租、办公用品采购等。占实际筹款额度5%。 | 11,250.00 元 |
管理费用-公募机构管理费 | 实际筹款额度的5%。 | 11,250.00 元 |
月捐总预算 | 225,000.00 元 |
月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
项目直接支出-学校活动成本(支持开展阅读、体育、美育及教学教研等方面的多元化教育活动) | 预算涵盖家校运动会、读书会、读书节、美育活动、教研活动的物料采购、专家指导费用等,每所学校可自主选择活动类型与频次,本预算基于多所学校申请的不同活动类型(以实际发生活动为准)动态调配资金,确保资源精准匹配学校需求,而非单一学校开展所有活动的固定费用。具体活动安排及资金使用将根据各校实际申请及项目进展情况进行灵活调整。 | 72,000.00 元 |
项目直接支出-教师培训成本 | 用于支持教师参与培训、教研学习等获得能力提升。每次规模为40-50人,时间为4-5天。培训成本用于支付参与培训教师的往返交通、在地用餐和住宿费,培训导师费、物料费,工作人员相关交通差旅费用等。 | 81,000.00 元 |
项目执行成本-学校探访成本 | 项目人员进行调研走访,跟进活动开展情况产生的差旅费、补贴等。通常每次走访4-10所学校,走访包括入校与校长老师访谈交流、进入课堂进行观察、参与学校教研活动、为老师进行阅读、体育等活动的示范等。 | 4,500.00 元 |
项目执行成本-运营人员成本 | 项目工作人员日常工作投入、包括项目的设计、活动组织、项目调研跟进、项目完善迭代等,将以工资形式支付。 | 45,000.00 元 |
管理费用-执行机构管理费 | 分摊机构办公及行政设施采购费用,如交税、房租、办公用品采购等。占实际筹款额度5%。 | 11,250.00 元 |
管理费用-公募机构管理费 | 实际筹款额度的5%。 | 11,250.00 元 |
月捐总预算 | 225,000.00 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
当人们在描绘崭新的公路、现代化的产业园、热闹的乡村旅游景点时, 鲜少有人低头看看脚下——那些深埋在土地里的教育根系正在松动。
在乡村田野褶皱处,仍有孩子踩着露水走向教室斑驳的村小。 它或许没有塑胶跑道,没有图书馆,甚至没有一位专职的音体美老师,但却是乡村孩子唯一的“教育稻草”。
过去十年,这样的学校正在快速消失,乡村教室的读书声逐渐沉寂。 留下的教师如同守林人,用课本和粉笔灰,试图托住那些最易被风吹散的蒲公英种子——留守儿童、困境儿童。
教育的退场比想象中更沉默。
当城市化的浪潮漫过田野,当现代性成为乡村发展的唯一度量,那些无法迁徙的家庭正被推向更深的教育裂谷——
进城的儿童挤在县城超员的教室,留下的孩子守着空荡的村小。
乡村振兴的参天大树,若失去教育根系的滋养,终将成为无本之木。我们始终相信,真正的振兴应当从土壤深处开始。
原点乡村学校计划,正在用体育课的哨声唤醒沉睡的操场,用绘本的灯光照亮斑驳的课桌,用彩笔的斑斓涂抹灰白的墙垣,用教师成长的火种点燃更多守林人的灯盏。
当教育重新成为乡村的根系,每一片新芽都能获得向上生长的公平力量。!
项目从【支持学校工作】和【支持教师成长】两个维度出发,设计了科学且可操作的支持体系。在支持学校方面,项目聚焦体育、阅读、美育和教学教研四大板块,通过丰富多样的活动推动学校课程体系、教学方式和家校关系的整体改善,确保乡村儿童获得全面发展的机会。在教师支持方面,项目通过培训、读书会、分享会等形式,帮助教师提升专业能力,成为“学习专家”,同时增强教师的幸福感和获得感,从而激发其教学热情与创新力。
【支持教师成长】
【支持学校工作】
让乡村教育的最后一盏灯,照亮孩子的未来
在乡村的田野间,有一群孩子,他们的梦想被距离和资源所限制。他们的学校,或许是乡村最后的教育灯塔,却因资源匮乏、师资不足而步履维艰。
原点乡村学校计划,正在为这些“最后一公里”的学校注入生机。
我们希望用系统化的支持,让乡村教育焕发可持续的生命力:
给学校:从体育、阅读到美育,设计低成本、易落地的课程,让乡村孩子的课堂不再只有课本;
给教师:用读书会、分享会和专业培训,让老师找回职业尊严,成为孩子心中的“星光引路人”;
给家庭:通过家校运动会、亲子共读,重建乡村教育的温度,让学校成为社区的希望灯塔。
每月25元,您守护的不只是一所学校,而是一个村庄的未来。
您的支持,能让一个孩子在家门口学会用画笔描绘梦想,让一位教师在分享会上挺直脊梁,让一所学校在县域教育的边缘地带倔强生长。
我们相信,每一所乡村学校都不该孤独地消失——它们值得被看见,被支持,被赋予改变的力量。
此刻,您的一份月捐,就是为乡村孩子点亮一盏灯。让我们共同守护这些倔强的“教育火种”,让每一个童年,都能在家门口的课堂上绽放光芒。
月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
项目直接支出-学校活动成本(支持开展阅读、体育、美育及教学教研等方面的多元化教育活动) | 预算涵盖家校运动会、读书会、读书节、美育活动、教研活动的物料采购、专家指导费用等,每所学校可自主选择活动类型与频次,本预算基于多所学校申请的不同活动类型(以实际发生活动为准)动态调配资金,确保资源精准匹配学校需求,而非单一学校开展所有活动的固定费用。具体活动安排及资金使用将根据各校实际申请及项目进展情况进行灵活调整。 | 72,000.00 元 |
项目直接支出-教师培训成本 | 用于支持教师参与培训、教研学习等获得能力提升。每次规模为40-50人,时间为4-5天。培训成本用于支付参与培训教师的往返交通、在地用餐和住宿费,培训导师费、物料费,工作人员相关交通差旅费用等。 | 81,000.00 元 |
项目执行成本-学校探访成本 | 项目人员进行调研走访,跟进活动开展情况产生的差旅费、补贴等。通常每次走访4-10所学校,走访包括入校与校长老师访谈交流、进入课堂进行观察、参与学校教研活动、为老师进行阅读、体育等活动的示范等。 | 4,500.00 元 |
项目执行成本-运营人员成本 | 项目工作人员日常工作投入、包括项目的设计、活动组织、项目调研跟进、项目完善迭代等,将以工资形式支付。 | 45,000.00 元 |
管理费用-执行机构管理费 | 分摊机构办公及行政设施采购费用,如交税、房租、办公用品采购等。占实际筹款额度5%。 | 11,250.00 元 |
管理费用-公募机构管理费 | 实际筹款额度的5%。 | 11,250.00 元 |
月捐总预算 | 225,000.00 元 |
月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
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项目直接支出-学校活动成本(支持开展阅读、体育、美育及教学教研等方面的多元化教育活动) | 预算涵盖家校运动会、读书会、读书节、美育活动、教研活动的物料采购、专家指导费用等,每所学校可自主选择活动类型与频次,本预算基于多所学校申请的不同活动类型(以实际发生活动为准)动态调配资金,确保资源精准匹配学校需求,而非单一学校开展所有活动的固定费用。具体活动安排及资金使用将根据各校实际申请及项目进展情况进行灵活调整。 | 72,000.00 元 |
项目直接支出-教师培训成本 | 用于支持教师参与培训、教研学习等获得能力提升。每次规模为40-50人,时间为4-5天。培训成本用于支付参与培训教师的往返交通、在地用餐和住宿费,培训导师费、物料费,工作人员相关交通差旅费用等。 | 81,000.00 元 |
项目执行成本-学校探访成本 | 项目人员进行调研走访,跟进活动开展情况产生的差旅费、补贴等。通常每次走访4-10所学校,走访包括入校与校长老师访谈交流、进入课堂进行观察、参与学校教研活动、为老师进行阅读、体育等活动的示范等。 | 4,500.00 元 |
项目执行成本-运营人员成本 | 项目工作人员日常工作投入、包括项目的设计、活动组织、项目调研跟进、项目完善迭代等,将以工资形式支付。 | 45,000.00 元 |
管理费用-执行机构管理费 | 分摊机构办公及行政设施采购费用,如交税、房租、办公用品采购等。占实际筹款额度5%。 | 11,250.00 元 |
管理费用-公募机构管理费 | 实际筹款额度的5%。 | 11,250.00 元 |
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