| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 倡导类活动 | 三年的公益沙龙、公益说明会等传播和公关活动费用：场地费、制作费、宣传经费、志愿者及劳务费等 | 150,000.00 元 |
| 机构发展创新 | 三年委托专家或第三方进行的透明度建设、数字化转型和项目传播：评估费、审计费、制作费、场地费、设计费、技术服务费等 | 180,000.00 元 |
| 项目实施保障 | 三年的执行费：筹资传播人员的部分工资、差旅费、能力建设培训费 | 90,000.00 元 |
| 机构运营成本 | 三年的行政管理人员的人员成本、组织日常的房租、水电等 | 30,000.00 元 |
| 执行机构向荣的管理费 | 5%，用于筹资、财务、行政等 | 25,000.00 元 |
| 联劝提取的管理费 | 5%，公募提取的管理费 | 25,000.00 元 |
| 月捐总预算 | 500,000.00 元 |
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 倡导类活动 | 三年的公益沙龙、公益说明会等传播和公关活动费用：场地费、制作费、宣传经费、志愿者及劳务费等 | 150,000.00 元 |
| 机构发展创新 | 三年委托专家或第三方进行的透明度建设、数字化转型和项目传播：评估费、审计费、制作费、场地费、设计费、技术服务费等 | 180,000.00 元 |
| 项目实施保障 | 三年的执行费：筹资传播人员的部分工资、差旅费、能力建设培训费 | 90,000.00 元 |
| 机构运营成本 | 三年的行政管理人员的人员成本、组织日常的房租、水电等 | 30,000.00 元 |
| 执行机构向荣的管理费 | 5%，用于筹资、财务、行政等 | 25,000.00 元 |
| 联劝提取的管理费 | 5%，公募提取的管理费 | 25,000.00 元 |
| 月捐总预算 | 500,000.00 元 | |
表格里的备注信息，可在电脑上查看。
8
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 倡导类活动 | 三年的公益沙龙、公益说明会等传播和公关活动费用：场地费、制作费、宣传经费、志愿者及劳务费等 | 150,000.00 元 |
| 机构发展创新 | 三年委托专家或第三方进行的透明度建设、数字化转型和项目传播：评估费、审计费、制作费、场地费、设计费、技术服务费等 | 180,000.00 元 |
| 项目实施保障 | 三年的执行费：筹资传播人员的部分工资、差旅费、能力建设培训费 | 90,000.00 元 |
| 机构运营成本 | 三年的行政管理人员的人员成本、组织日常的房租、水电等 | 30,000.00 元 |
| 执行机构向荣的管理费 | 5%，用于筹资、财务、行政等 | 25,000.00 元 |
| 联劝提取的管理费 | 5%，公募提取的管理费 | 25,000.00 元 |
| 月捐总预算 | 500,000.00 元 |
| 月捐预算 | 备注 | 预算金额 |
|---|---|---|
| 倡导类活动 | 三年的公益沙龙、公益说明会等传播和公关活动费用：场地费、制作费、宣传经费、志愿者及劳务费等 | 150,000.00 元 |
| 机构发展创新 | 三年委托专家或第三方进行的透明度建设、数字化转型和项目传播：评估费、审计费、制作费、场地费、设计费、技术服务费等 | 180,000.00 元 |
| 项目实施保障 | 三年的执行费：筹资传播人员的部分工资、差旅费、能力建设培训费 | 90,000.00 元 |
| 机构运营成本 | 三年的行政管理人员的人员成本、组织日常的房租、水电等 | 30,000.00 元 |
| 执行机构向荣的管理费 | 5%，用于筹资、财务、行政等 | 25,000.00 元 |
| 联劝提取的管理费 | 5%，公募提取的管理费 | 25,000.00 元 |
| 月捐总预算 | 500,000.00 元 | |
表格里的备注信息，可在电脑上查看。
公益时是由阿里巴巴公益基金会发起的衡量志愿服务时长和公益行为价值的计量单位，由志愿服务(公益)时和其他类型公益时组成。
目前3小时公益、阿里巴巴公益、支付宝公益、联劝网等互联网公益平台共同使用《公益时评定准则》。
爱心公众通过参与各个公益项目存储公益时并积累信用，让公益行动可记录可分享可激励，共同推动中国公益慈善事业发展。
用户通过互联网平台为公益项目捐款，每捐款一次获得0.1公益时。每天通过各个公益平台捐款上限0.5公益时。
您将授权姓名、手机号、捐款项目、捐款机构、捐款时间等同步至3小时公益平台为您记录公益时，并可以访问3小时公益平台查看总公益时并领取权益。同时授权联劝网平台为您在本平台记录公益时。
