19
1月
长久以来,焦点讨论法为公益领域提供了一种有效对话与合作的基础方法,被许多先行的协作者广泛应用于公益组织里面,例如团队建设、复杂社会议题的探讨、和促进不同利益相关方之间的共识及协同等工作中。
为了支持这些先行的协作者将普适的协作基本方法带给更多的公益组织和公益从业者,善导公益发展陪伴与支持了7位公益领域内资深的协作者,参与了“ ToP(参与的技术)焦点讨论法单一方法 指导师”的正式认证,并且全员通过,成为全球首批认证方法指导师,获得了该方法版权课程及方法指导的资质。
为了支持这些先行的协作者将普适的协作基本方法带给更多的公益组织和公益从业者,善导公益发展陪伴与支持了7位公益领域内资深的协作者,参与了“ ToP(参与的技术)焦点讨论法单一方法 指导师”的正式认证,并且全员通过,成为全球首批认证方法指导师,获得了该方法版权课程及方法指导的资质。
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4
1月
致亲爱的善导捐赠人:
一直以来,月捐项目所筹善款用于支持善导协作者社群的发展工作。第二次项目执行周期为2022年12月至2023年11月,所有项目执行费用均由捐赠方承担。现计划2024年1月4日开始为期一年的第三次项目执行周期,对月捐项目预算进行调整:
一、月捐人社群维护及拓展成本预算从7,500元增加至8,000元;
二、维护及发展协作者社群的专职工作人员的工资预算从54,000元增加至56,000元;
三、协作学习者公开课奖学金支持的15个名额增加为32个名额,预算从7500元增加至16,000元;
四、减少协作学习活动和技术发展相关费用,由机构其它项目资金覆盖。
预算的调整不影响项目本身运行,而是为了提高善款的使用效能。 秉承公开公信的原则,善导公益发展特向广大捐赠人说明本次预算调整,敬请各界理解与监督。如对本次调整有任何异议,请致电+86(020)84414127或发送电子邮件至info@v-bus.org反馈。
特此公告。
善导公益发展(广州善导社会工作服务中心)
二〇二四年一月四日
一直以来,月捐项目所筹善款用于支持善导协作者社群的发展工作。第二次项目执行周期为2022年12月至2023年11月,所有项目执行费用均由捐赠方承担。现计划2024年1月4日开始为期一年的第三次项目执行周期,对月捐项目预算进行调整:
一、月捐人社群维护及拓展成本预算从7,500元增加至8,000元;
二、维护及发展协作者社群的专职工作人员的工资预算从54,000元增加至56,000元;
三、协作学习者公开课奖学金支持的15个名额增加为32个名额,预算从7500元增加至16,000元;
四、减少协作学习活动和技术发展相关费用,由机构其它项目资金覆盖。
预算的调整不影响项目本身运行,而是为了提高善款的使用效能。 秉承公开公信的原则,善导公益发展特向广大捐赠人说明本次预算调整,敬请各界理解与监督。如对本次调整有任何异议,请致电+86(020)84414127或发送电子邮件至info@v-bus.org反馈。
特此公告。
善导公益发展(广州善导社会工作服务中心)
二〇二四年一月四日
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14
12月
自2018年9月28日开通月捐以来,截止2023年12月31日,善导公益发展已募集总金额300,130.41元,比去年的215,043.41元增加了85,087元,现月捐人为104位。
在第二次月捐善款使用时间2022.12~2023.11的期间,善款用于支持善导协作者社群的发展工作。主要通过引入分享者资源、组织线上学习和分享、翻译和传播与协作技术相关的文字资料、支持更广泛的、不同程度的协作学习者和实践者的共创和学习,促进社群资源和经验流动,让社群发展更可持续。
🎡 具体用途包括且不限于:
1. 社群资源:举办14场线上协作对话分享活动,大部分活动在机构的视频号主页特别设有直播回放。6场协作社群线下活动,大多活动进行了公号推文和视频制作回顾进行呈现。
2. 社群发展:为3场协作公开课的11位学员提供奖学金支持,大力鼓励其学习热情和后续社群实践回馈。
3.补充机构的知识生产成果(如对话实验室经验集和对话相关工具方法等),给协作者实践提供更多支持,支持协作者社群发展。
👫 受益人群累计5000+,主要包括:
学习并实践协作的公益伙伴;
对协作和善导感兴趣的读者/参加者;
坚信协作理念,并深度支持协作推广的公益伙伴;
一路走来,感恩有你。
未来,我们期待联结更多伙伴,
一起践行参与、公正、平等、多元、赋权等公益行动者理念...
2024年,让我们延续相信价值的力量!
在第二次月捐善款使用时间2022.12~2023.11的期间,善款用于支持善导协作者社群的发展工作。主要通过引入分享者资源、组织线上学习和分享、翻译和传播与协作技术相关的文字资料、支持更广泛的、不同程度的协作学习者和实践者的共创和学习,促进社群资源和经验流动,让社群发展更可持续。
🎡 具体用途包括且不限于:
1. 社群资源:举办14场线上协作对话分享活动,大部分活动在机构的视频号主页特别设有直播回放。6场协作社群线下活动,大多活动进行了公号推文和视频制作回顾进行呈现。
2. 社群发展:为3场协作公开课的11位学员提供奖学金支持,大力鼓励其学习热情和后续社群实践回馈。
3.补充机构的知识生产成果(如对话实验室经验集和对话相关工具方法等),给协作者实践提供更多支持,支持协作者社群发展。
👫 受益人群累计5000+,主要包括:
学习并实践协作的公益伙伴;
对协作和善导感兴趣的读者/参加者;
坚信协作理念,并深度支持协作推广的公益伙伴;
一路走来,感恩有你。
未来,我们期待联结更多伙伴,
一起践行参与、公正、平等、多元、赋权等公益行动者理念...
2024年,让我们延续相信价值的力量!
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14
12月
2023年最后一场应用戏剧社群活动由协作者健健带领,带你现场体验协作×戏剧在“反欺凌”主题上的应用,感受协作中的“体验学习圈”如何与戏剧教案一起深入、碰撞,开启戏剧/协作的融合新体验。
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2
12月
课程主要探索作为对话者需要具备的能力和意识,同时掌握通过提问的设计促进对话的能力。此次伙伴们共同创造了丰富的学习。在小组练习过程中,每个话题中都有对话产生,每个话题都想继续对话下去。每个人掌握对话技巧和融会贯通的能力都很强,每个人都会有自己的特点,当用自己的方式真诚开展的时候,过程会很顺畅。
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24
10月
10月24日周二晚八点,最新一期对话实验室空中对话,善导邀约亚洲资深专业引导师黄意钧(Ivan Huang),其主要为企业、政府单位、学校、非营利单位等组织提供组织诊断、会议流程设计及工作坊引导等服务,并且长期协助跨组织、跨领域利益相关方。
此次主要对话分享黄意钧(Ivan Huang)在不同的工作经历中推动跨组织/领域合作方面的思考及经验,直播回放可以在善导视频号主页观看。
此次主要对话分享黄意钧(Ivan Huang)在不同的工作经历中推动跨组织/领域合作方面的思考及经验,直播回放可以在善导视频号主页观看。
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