

我们没办法决定出生,但我们有的是办法去努力、去奋斗,直到收获想要的人生。第一代大学生,远不仅仅是一个简单的概念,更书写、承载了一个人、一个家庭的艰辛奋斗与殷切期望。如何让荣誉不止于“大学生”这个身份,让第一代大学生不因机会与资源而止步,我们还需更多的出路。时代的发展,刻印着第一代大学生的足迹,谁说站在光里的才算英雄,谁说对弈平凡的不算英雄?趁风华正茂,以青春之名,绘鸿鹄年华!
CYOT相信把每一点星光聚集,就能形成璀璨星空,照亮更多人前行的路。
清华大学副校长薛其坤教授曾对第一代大学生们说:“您们是各自家庭的第一个,我们每个人都是自己的第一个,这无数个‘一’孕育着我们中国未来的无限希望。”
我们理解属于“第一代大学生”的那份孤独与困惑:融入大学生活的波折与不易、渴望智者指点但缺乏渠道、期待拓展眼界和认知却迷茫于从何开始,家庭的期待和同辈的比较让自己倍感压力与仿徨……
CYOT 的创立源自于此。作为一家聚焦教育平权、助力青年成长的公益机构,CYOT 长期致力于通过消除 资源分配的不平等、打破信息壁垒,为有志青年们提供力所能及的支持与指导。
“鸿鹄领袖公益计划”作为 CYOT 的核心项目之一,自 2019 年开始实行,是中国首个针对第一代大学生的公益项目,是上海市欧美同学会青年工作委员会公益事业部和 CYOT 共同发起的公益项目。以“鸿鹄” 命名,表鸿鹄展翅、大展宏图之意。“鸿鹄计划”旨在为“第一代大学生”赋能,与鸿鹄学子们同行,拉近与天空的距离。 参与“鸿鹄计划”的同学们不仅可以获得专属导师及导师团的一路护航陪伴,独特优质的职业发展课程, 还可参与各类线上线下社群,分享会、论坛和休闲活动,团队赛与个人赛,更有丰富的实习机会和助学奖 励,帮助同学们有针对性的快速成长,拓展眼界及资源,获得更多研学深造和职业发展的机会,全方面挖掘潜能,实现自我突破。
截止2022年11月,CYOT已成功举办3期鸿鹄计划共汇集 200 余名导师,成功帮助233 余名鸿鹄学子,获得中国日报、中国青年报、搜狐网、凤凰网、亚洲新闻台等知名媒体报道。
鸿鹄计划2.0 职业发展技能系列课程
经过3期的项目运营,CYOT在2022已完成项目管理SOP设计与项目执行团队搭建。为了保障项目质量,我们精心定制化项目操作流程与指导手册,与学生导师匹配机制,学员考核量表与毕业标准。
鸿鹄学员面试评价量表
鸿鹄计划3.0学员操作手册,预计平均月度投入约 10 小时
鸿鹄计划3.0导师操作手册,预计平均月度投入约 3 小时
定期匿名调查学生反馈,3.0学员评价满意度为:93%
10月24日,CYOT鸿鹄学生联合冰球公社共同发起的“冰球,支棱起来”公益活动圆满落幕。借冬奥之风,通过街头冰球、通过运动,激发当代青年的元气与活力。
2021年10月17日,响应新青年,新力量的时代号召,CYOT成功举办“中国第一代大学生”调研报告发布会。会议上CYOT与参与嘉宾以及公益伙伴们聚焦中国第一代大学生的教育平权问题进行了多维度探讨。
2021年8月22日,CYOT首届新青年新力量论坛在上海举办。来自多个领域的10余位大咖分别就“如何赶上数字化这趟车,迎接创新创业新时代?”“当今大学教育对个人的成长意义是否过于放大?”“在内卷化过度焦虑的氛围下,如何坚定地做自己?”等话题进行圆桌讨论,探讨了当今青年可能面临的机遇与挑战、困惑与成长。本次论坛共吸引线下、线上2100多人参与。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
场地费 | 北京、上海、深圳 年度开学典礼的场地租赁费。校友会场地3000元/场*3场=9,000元,冰球场地 - 悦轮滑(梅虹南路校区)7000元/场*1场=7,000元 | 16,000.00 元 |
学员补贴费 | 每位学员与导师一对一交流晚餐补贴,100元/人*100人=10,000元。 | 10,000.00 元 |
课程开发费 | 鸿鹄青蓝项目职场技能包新课开发人员酬劳,5000元/节*3节=15,000元 | 15,000.00 元 |
物料费 | 给鸿鹄计划导师和运营志愿者的奖状或纪念品费用,35元/人*200人=7,000元 | 7,000.00 元 |
鸿鹄青蓝运动会-冰球活动 | 1.活动球衣与帽子(仅包含上衣T恤)/按照8个队,每队10人,50元/人*80人=4,000元 2.运动保险 10元/人*150人=1,500元 3.现场教练及裁判,比赛队员及志愿者餐点(午餐+水)50元*150人=6,500元 4.板墙广告 800元/块*4块=3200元,易拉宝60元/块*5块=300元,共3,500元 5.冰球穿戴设备租赁 10,000元, 6.教练与助教费用15,000元 | 40,500.00 元 |
月度志愿者礼物 | 用于激励优秀志愿者,月度发放志愿者礼品包5份:笔记本、笔等,制作成本25元/份*60份=1500元。 | 1,500.00 元 |
非公募机构管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、快递费等。 | 10,000.00 元 |
公募机构管理费 | 公募管理费8%,用于公募基金会开展公益项目咨询、善款承接、后期财务监管及反馈等服务 | 8,000.00 元 |
项目总预算 | 108,000.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
场地费 | 北京、上海、深圳 年度开学典礼的场地租赁费。校友会场地3000元/场*3场=9,000元,冰球场地 - 悦轮滑(梅虹南路校区)7000元/场*1场=7,000元 | 16,000.00 元 |
学员补贴费 | 每位学员与导师一对一交流晚餐补贴,100元/人*100人=10,000元。 | 10,000.00 元 |
课程开发费 | 鸿鹄青蓝项目职场技能包新课开发人员酬劳,5000元/节*3节=15,000元 | 15,000.00 元 |
物料费 | 给鸿鹄计划导师和运营志愿者的奖状或纪念品费用,35元/人*200人=7,000元 | 7,000.00 元 |
鸿鹄青蓝运动会-冰球活动 | 1.活动球衣与帽子(仅包含上衣T恤)/按照8个队,每队10人,50元/人*80人=4,000元 2.运动保险 10元/人*150人=1,500元 3.现场教练及裁判,比赛队员及志愿者餐点(午餐+水)50元*150人=6,500元 4.板墙广告 800元/块*4块=3200元,易拉宝60元/块*5块=300元,共3,500元 5.冰球穿戴设备租赁 10,000元, 6.教练与助教费用15,000元 | 40,500.00 元 |
月度志愿者礼物 | 用于激励优秀志愿者,月度发放志愿者礼品包5份:笔记本、笔等,制作成本25元/份*60份=1500元。 | 1,500.00 元 |
非公募机构管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、快递费等。 | 10,000.00 元 |
公募机构管理费 | 公募管理费8%,用于公募基金会开展公益项目咨询、善款承接、后期财务监管及反馈等服务 | 8,000.00 元 |
项目总预算 | 108,000.00 元 |
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我们没办法决定出生,但我们有的是办法去努力、去奋斗,直到收获想要的人生。第一代大学生,远不仅仅是一个简单的概念,更书写、承载了一个人、一个家庭的艰辛奋斗与殷切期望。如何让荣誉不止于“大学生”这个身份,让第一代大学生不因机会与资源而止步,我们还需更多的出路。时代的发展,刻印着第一代大学生的足迹,谁说站在光里的才算英雄,谁说对弈平凡的不算英雄?趁风华正茂,以青春之名,绘鸿鹄年华!
CYOT相信把每一点星光聚集,就能形成璀璨星空,照亮更多人前行的路。
清华大学副校长薛其坤教授曾对第一代大学生们说:“您们是各自家庭的第一个,我们每个人都是自己的第一个,这无数个‘一’孕育着我们中国未来的无限希望。”
我们理解属于“第一代大学生”的那份孤独与困惑:融入大学生活的波折与不易、渴望智者指点但缺乏渠道、期待拓展眼界和认知却迷茫于从何开始,家庭的期待和同辈的比较让自己倍感压力与仿徨……
CYOT 的创立源自于此。作为一家聚焦教育平权、助力青年成长的公益机构,CYOT 长期致力于通过消除 资源分配的不平等、打破信息壁垒,为有志青年们提供力所能及的支持与指导。
“鸿鹄领袖公益计划”作为 CYOT 的核心项目之一,自 2019 年开始实行,是中国首个针对第一代大学生的公益项目,是上海市欧美同学会青年工作委员会公益事业部和 CYOT 共同发起的公益项目。以“鸿鹄” 命名,表鸿鹄展翅、大展宏图之意。“鸿鹄计划”旨在为“第一代大学生”赋能,与鸿鹄学子们同行,拉近与天空的距离。 参与“鸿鹄计划”的同学们不仅可以获得专属导师及导师团的一路护航陪伴,独特优质的职业发展课程, 还可参与各类线上线下社群,分享会、论坛和休闲活动,团队赛与个人赛,更有丰富的实习机会和助学奖 励,帮助同学们有针对性的快速成长,拓展眼界及资源,获得更多研学深造和职业发展的机会,全方面挖掘潜能,实现自我突破。
截止2022年11月,CYOT已成功举办3期鸿鹄计划共汇集 200 余名导师,成功帮助233 余名鸿鹄学子,获得中国日报、中国青年报、搜狐网、凤凰网、亚洲新闻台等知名媒体报道。
鸿鹄计划2.0 职业发展技能系列课程
经过3期的项目运营,CYOT在2022已完成项目管理SOP设计与项目执行团队搭建。为了保障项目质量,我们精心定制化项目操作流程与指导手册,与学生导师匹配机制,学员考核量表与毕业标准。
鸿鹄学员面试评价量表
鸿鹄计划3.0学员操作手册,预计平均月度投入约 10 小时
鸿鹄计划3.0导师操作手册,预计平均月度投入约 3 小时
定期匿名调查学生反馈,3.0学员评价满意度为:93%
10月24日,CYOT鸿鹄学生联合冰球公社共同发起的“冰球,支棱起来”公益活动圆满落幕。借冬奥之风,通过街头冰球、通过运动,激发当代青年的元气与活力。
2021年10月17日,响应新青年,新力量的时代号召,CYOT成功举办“中国第一代大学生”调研报告发布会。会议上CYOT与参与嘉宾以及公益伙伴们聚焦中国第一代大学生的教育平权问题进行了多维度探讨。
2021年8月22日,CYOT首届新青年新力量论坛在上海举办。来自多个领域的10余位大咖分别就“如何赶上数字化这趟车,迎接创新创业新时代?”“当今大学教育对个人的成长意义是否过于放大?”“在内卷化过度焦虑的氛围下,如何坚定地做自己?”等话题进行圆桌讨论,探讨了当今青年可能面临的机遇与挑战、困惑与成长。本次论坛共吸引线下、线上2100多人参与。
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
场地费 | 北京、上海、深圳 年度开学典礼的场地租赁费。校友会场地3000元/场*3场=9,000元,冰球场地 - 悦轮滑(梅虹南路校区)7000元/场*1场=7,000元 | 16,000.00 元 |
学员补贴费 | 每位学员与导师一对一交流晚餐补贴,100元/人*100人=10,000元。 | 10,000.00 元 |
课程开发费 | 鸿鹄青蓝项目职场技能包新课开发人员酬劳,5000元/节*3节=15,000元 | 15,000.00 元 |
物料费 | 给鸿鹄计划导师和运营志愿者的奖状或纪念品费用,35元/人*200人=7,000元 | 7,000.00 元 |
鸿鹄青蓝运动会-冰球活动 | 1.活动球衣与帽子(仅包含上衣T恤)/按照8个队,每队10人,50元/人*80人=4,000元 2.运动保险 10元/人*150人=1,500元 3.现场教练及裁判,比赛队员及志愿者餐点(午餐+水)50元*150人=6,500元 4.板墙广告 800元/块*4块=3200元,易拉宝60元/块*5块=300元,共3,500元 5.冰球穿戴设备租赁 10,000元, 6.教练与助教费用15,000元 | 40,500.00 元 |
月度志愿者礼物 | 用于激励优秀志愿者,月度发放志愿者礼品包5份:笔记本、笔等,制作成本25元/份*60份=1500元。 | 1,500.00 元 |
非公募机构管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、快递费等。 | 10,000.00 元 |
公募机构管理费 | 公募管理费8%,用于公募基金会开展公益项目咨询、善款承接、后期财务监管及反馈等服务 | 8,000.00 元 |
项目总预算 | 108,000.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
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场地费 | 北京、上海、深圳 年度开学典礼的场地租赁费。校友会场地3000元/场*3场=9,000元,冰球场地 - 悦轮滑(梅虹南路校区)7000元/场*1场=7,000元 | 16,000.00 元 |
学员补贴费 | 每位学员与导师一对一交流晚餐补贴,100元/人*100人=10,000元。 | 10,000.00 元 |
课程开发费 | 鸿鹄青蓝项目职场技能包新课开发人员酬劳,5000元/节*3节=15,000元 | 15,000.00 元 |
物料费 | 给鸿鹄计划导师和运营志愿者的奖状或纪念品费用,35元/人*200人=7,000元 | 7,000.00 元 |
鸿鹄青蓝运动会-冰球活动 | 1.活动球衣与帽子(仅包含上衣T恤)/按照8个队,每队10人,50元/人*80人=4,000元 2.运动保险 10元/人*150人=1,500元 3.现场教练及裁判,比赛队员及志愿者餐点(午餐+水)50元*150人=6,500元 4.板墙广告 800元/块*4块=3200元,易拉宝60元/块*5块=300元,共3,500元 5.冰球穿戴设备租赁 10,000元, 6.教练与助教费用15,000元 | 40,500.00 元 |
月度志愿者礼物 | 用于激励优秀志愿者,月度发放志愿者礼品包5份:笔记本、笔等,制作成本25元/份*60份=1500元。 | 1,500.00 元 |
非公募机构管理费 | 按照实际筹款的10%, 指为保证本组织正常运转所发生的相关费用。如理事会等决策机构的工作经费、行政管理人员的人员成本、组织日常的办公费、快递费等。 | 10,000.00 元 |
公募机构管理费 | 公募管理费8%,用于公募基金会开展公益项目咨询、善款承接、后期财务监管及反馈等服务 | 8,000.00 元 |
项目总预算 | 108,000.00 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
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