

小丫包女童关爱扶持项目通过“物资+课堂”的形式,帮助欠发达地区女童健康自信成长。
小丫包女童关爱扶持项目关注欠发达地区女童的健康保护与发展问题,从生理卫生角度切入,延伸到女童青春期、心理及成长过程中的需求。项目以小丫包为载体,开展小丫课堂,通过身体健康、心理成长、社会适应三个维度的内容,解决欠发达地区女童的多元困境与需求。
小丫包女童关爱扶持项目开展期间对受益对象进行多次调研,通过横向对比及前后测调研发现,项目对女童健康保健和自我保护方面的意识、知识、习惯养成具有显著的积极影响。
项目除了对女童产生直接影响外,还注重培养志愿者讲师,在项目地建立起了“小丫姐姐”团队,在全国范围内搭建志愿者讲师网络并进行赋能,使其掌握生理卫生课堂授课能力、陪伴及个案辅导能力。同时,项目有效联动在地政府、社会组织、学校,在市县内形成良性支持网络与环境,使更多社会力量转变为女童的支持系统,全从方位促进问题解决。
在小丫包的基础上搭载小丫课堂,提供包括生理健康、心理健康、社交安全等板块面向6-18岁女童的视频课程,帮助女童们掌握基础生理卫生知识,养成良好的日常生活保健习惯;掌握基础心理调试方法,形成正向自我认知和性别认同;掌握基础社会交往技巧,对自己的未来有更丰富的想象。
随着对女童发展需求认识的不断深化,女童发展服务内容也在持续升级。对女童服务工作者的专业水平要求越来越高。
小丫姐姐作为扎根县域的常驻角色,既有能力对特定片区的女童群体提供普适性的公共服务,又能够为处于特殊困境中的女童个体提供个性化的陪伴支持作为女童服务的纽带角色,一方面了解和发现女童需求,一方面与社会力量链接,为女童递送更有针对性的服务资源。既起到陪伴的效果,也具有预防的意义。
小丫姐姐培训通过赋能女童身边的志愿者,让女童获得系统的、持续的知识普及、技能训练、成长陪伴,从而提升女童的身心健康与社会适应水平。
小丫包两种规格的具体预算
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
小丫包-姐姐包 | 79.2元每个,3年共计300个。每年覆盖4年级至9年级的女生100名,连续三年共计覆盖300名4年级至9年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 23,760.00 元 |
小丫包-妹妹包 | 59.4元每个,3年共计600个。每年覆盖1-3年级的女生200名,连续三年共计覆盖600名1-3年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 35,640.00 元 |
志愿者线上培训 | 预算含第一年及第二年线上直播平台运营费、培训专家劳务费。连续两年进阶培训,第三年为项目评估。 | 3,000.00 元 |
志愿者线下培训 | 共计2期,每期2天,每期30人,前两年,每年一次培训,第二年为进阶培训,第三年为项目评估年。预算含培训场地费、志愿者和培训专家往返交通和培训期内食宿费、培训专家劳务费等。培训考核过的30名小丫姐姐,每年开展课程覆盖女生不低于2000余人次,三年共计覆盖6000余人次。 | 100,000.00 元 |
志愿者走访督导 | 2轮,每轮5天,每轮督导10人。前两年,每年一次督导,进阶督导。预算含督导专家往返交通、督导期内食宿费和劳务费等。 | 14,000.00 元 |
全职人员工资 | 预算包含1名全职工作人员三年36个月的工资补贴。 | 54,000.00 元 |
项目落地活动志愿者差旅成本 | 企业志愿者参加线下活动产生的差旅花销,3年3次,差旅标准按照社会组织标准,差旅花销如果超出预算,由爱小丫管理费部分补足,如有剩余,用于项目的持续开展。 | 30,000.00 元 |
联劝网公募项目管理成本 | 用于公募项目上线、运维、项目监管、反馈、付款、技术人员支持等成本。标准为3000元每半年,3年共计18000元。 | 18,000.00 元 |
执行机构管理费 | 执行机构4%的管理费。包含执行机构执行本项目而产生的行政人员、财务人员费用,承接本项目所产生的物流、印刷、在项目执行期间机构的运营成本,如水电、房租、差旅、人力,办公通讯、宣传、税率等。 | 12,000.00 元 |
基金会管理费 | 6%的基金会管理费,联劝公益基金会的行政成本分摊,如水电、房租、行政人员和财务人员人力成本,办公通讯、宣传等。 | 18,000.00 元 |
项目总预算 | 308,400.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
---|---|---|
小丫包-姐姐包 | 79.2元每个,3年共计300个。每年覆盖4年级至9年级的女生100名,连续三年共计覆盖300名4年级至9年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 23,760.00 元 |
小丫包-妹妹包 | 59.4元每个,3年共计600个。每年覆盖1-3年级的女生200名,连续三年共计覆盖600名1-3年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 35,640.00 元 |
志愿者线上培训 | 预算含第一年及第二年线上直播平台运营费、培训专家劳务费。连续两年进阶培训,第三年为项目评估。 | 3,000.00 元 |
志愿者线下培训 | 共计2期,每期2天,每期30人,前两年,每年一次培训,第二年为进阶培训,第三年为项目评估年。预算含培训场地费、志愿者和培训专家往返交通和培训期内食宿费、培训专家劳务费等。培训考核过的30名小丫姐姐,每年开展课程覆盖女生不低于2000余人次,三年共计覆盖6000余人次。 | 100,000.00 元 |
志愿者走访督导 | 2轮,每轮5天,每轮督导10人。前两年,每年一次督导,进阶督导。预算含督导专家往返交通、督导期内食宿费和劳务费等。 | 14,000.00 元 |
全职人员工资 | 预算包含1名全职工作人员三年36个月的工资补贴。 | 54,000.00 元 |
项目落地活动志愿者差旅成本 | 企业志愿者参加线下活动产生的差旅花销,3年3次,差旅标准按照社会组织标准,差旅花销如果超出预算,由爱小丫管理费部分补足,如有剩余,用于项目的持续开展。 | 30,000.00 元 |
联劝网公募项目管理成本 | 用于公募项目上线、运维、项目监管、反馈、付款、技术人员支持等成本。标准为3000元每半年,3年共计18000元。 | 18,000.00 元 |
执行机构管理费 | 执行机构4%的管理费。包含执行机构执行本项目而产生的行政人员、财务人员费用,承接本项目所产生的物流、印刷、在项目执行期间机构的运营成本,如水电、房租、差旅、人力,办公通讯、宣传、税率等。 | 12,000.00 元 |
基金会管理费 | 6%的基金会管理费,联劝公益基金会的行政成本分摊,如水电、房租、行政人员和财务人员人力成本,办公通讯、宣传等。 | 18,000.00 元 |
项目总预算 | 308,400.00 元 |
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小丫包女童关爱扶持项目通过“物资+课堂”的形式,帮助欠发达地区女童健康自信成长。
小丫包女童关爱扶持项目关注欠发达地区女童的健康保护与发展问题,从生理卫生角度切入,延伸到女童青春期、心理及成长过程中的需求。项目以小丫包为载体,开展小丫课堂,通过身体健康、心理成长、社会适应三个维度的内容,解决欠发达地区女童的多元困境与需求。
小丫包女童关爱扶持项目开展期间对受益对象进行多次调研,通过横向对比及前后测调研发现,项目对女童健康保健和自我保护方面的意识、知识、习惯养成具有显著的积极影响。
项目除了对女童产生直接影响外,还注重培养志愿者讲师,在项目地建立起了“小丫姐姐”团队,在全国范围内搭建志愿者讲师网络并进行赋能,使其掌握生理卫生课堂授课能力、陪伴及个案辅导能力。同时,项目有效联动在地政府、社会组织、学校,在市县内形成良性支持网络与环境,使更多社会力量转变为女童的支持系统,全从方位促进问题解决。
在小丫包的基础上搭载小丫课堂,提供包括生理健康、心理健康、社交安全等板块面向6-18岁女童的视频课程,帮助女童们掌握基础生理卫生知识,养成良好的日常生活保健习惯;掌握基础心理调试方法,形成正向自我认知和性别认同;掌握基础社会交往技巧,对自己的未来有更丰富的想象。
随着对女童发展需求认识的不断深化,女童发展服务内容也在持续升级。对女童服务工作者的专业水平要求越来越高。
小丫姐姐作为扎根县域的常驻角色,既有能力对特定片区的女童群体提供普适性的公共服务,又能够为处于特殊困境中的女童个体提供个性化的陪伴支持作为女童服务的纽带角色,一方面了解和发现女童需求,一方面与社会力量链接,为女童递送更有针对性的服务资源。既起到陪伴的效果,也具有预防的意义。
小丫姐姐培训通过赋能女童身边的志愿者,让女童获得系统的、持续的知识普及、技能训练、成长陪伴,从而提升女童的身心健康与社会适应水平。
小丫包两种规格的具体预算
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
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小丫包-姐姐包 | 79.2元每个,3年共计300个。每年覆盖4年级至9年级的女生100名,连续三年共计覆盖300名4年级至9年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 23,760.00 元 |
小丫包-妹妹包 | 59.4元每个,3年共计600个。每年覆盖1-3年级的女生200名,连续三年共计覆盖600名1-3年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 35,640.00 元 |
志愿者线上培训 | 预算含第一年及第二年线上直播平台运营费、培训专家劳务费。连续两年进阶培训,第三年为项目评估。 | 3,000.00 元 |
志愿者线下培训 | 共计2期,每期2天,每期30人,前两年,每年一次培训,第二年为进阶培训,第三年为项目评估年。预算含培训场地费、志愿者和培训专家往返交通和培训期内食宿费、培训专家劳务费等。培训考核过的30名小丫姐姐,每年开展课程覆盖女生不低于2000余人次,三年共计覆盖6000余人次。 | 100,000.00 元 |
志愿者走访督导 | 2轮,每轮5天,每轮督导10人。前两年,每年一次督导,进阶督导。预算含督导专家往返交通、督导期内食宿费和劳务费等。 | 14,000.00 元 |
全职人员工资 | 预算包含1名全职工作人员三年36个月的工资补贴。 | 54,000.00 元 |
项目落地活动志愿者差旅成本 | 企业志愿者参加线下活动产生的差旅花销,3年3次,差旅标准按照社会组织标准,差旅花销如果超出预算,由爱小丫管理费部分补足,如有剩余,用于项目的持续开展。 | 30,000.00 元 |
联劝网公募项目管理成本 | 用于公募项目上线、运维、项目监管、反馈、付款、技术人员支持等成本。标准为3000元每半年,3年共计18000元。 | 18,000.00 元 |
执行机构管理费 | 执行机构4%的管理费。包含执行机构执行本项目而产生的行政人员、财务人员费用,承接本项目所产生的物流、印刷、在项目执行期间机构的运营成本,如水电、房租、差旅、人力,办公通讯、宣传、税率等。 | 12,000.00 元 |
基金会管理费 | 6%的基金会管理费,联劝公益基金会的行政成本分摊,如水电、房租、行政人员和财务人员人力成本,办公通讯、宣传等。 | 18,000.00 元 |
项目总预算 | 308,400.00 元 |
项目预算 | 备注 | 预算金额 |
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小丫包-姐姐包 | 79.2元每个,3年共计300个。每年覆盖4年级至9年级的女生100名,连续三年共计覆盖300名4年级至9年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 23,760.00 元 |
小丫包-妹妹包 | 59.4元每个,3年共计600个。每年覆盖1-3年级的女生200名,连续三年共计覆盖600名1-3年级的女生,每人1个礼包和3次小丫课堂。 | 35,640.00 元 |
志愿者线上培训 | 预算含第一年及第二年线上直播平台运营费、培训专家劳务费。连续两年进阶培训,第三年为项目评估。 | 3,000.00 元 |
志愿者线下培训 | 共计2期,每期2天,每期30人,前两年,每年一次培训,第二年为进阶培训,第三年为项目评估年。预算含培训场地费、志愿者和培训专家往返交通和培训期内食宿费、培训专家劳务费等。培训考核过的30名小丫姐姐,每年开展课程覆盖女生不低于2000余人次,三年共计覆盖6000余人次。 | 100,000.00 元 |
志愿者走访督导 | 2轮,每轮5天,每轮督导10人。前两年,每年一次督导,进阶督导。预算含督导专家往返交通、督导期内食宿费和劳务费等。 | 14,000.00 元 |
全职人员工资 | 预算包含1名全职工作人员三年36个月的工资补贴。 | 54,000.00 元 |
项目落地活动志愿者差旅成本 | 企业志愿者参加线下活动产生的差旅花销,3年3次,差旅标准按照社会组织标准,差旅花销如果超出预算,由爱小丫管理费部分补足,如有剩余,用于项目的持续开展。 | 30,000.00 元 |
联劝网公募项目管理成本 | 用于公募项目上线、运维、项目监管、反馈、付款、技术人员支持等成本。标准为3000元每半年,3年共计18000元。 | 18,000.00 元 |
执行机构管理费 | 执行机构4%的管理费。包含执行机构执行本项目而产生的行政人员、财务人员费用,承接本项目所产生的物流、印刷、在项目执行期间机构的运营成本,如水电、房租、差旅、人力,办公通讯、宣传、税率等。 | 12,000.00 元 |
基金会管理费 | 6%的基金会管理费,联劝公益基金会的行政成本分摊,如水电、房租、行政人员和财务人员人力成本,办公通讯、宣传等。 | 18,000.00 元 |
项目总预算 | 308,400.00 元 |
表格里的备注信息,可在电脑上查看。
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